¿Cuáles son buenas metas de diversidad para el futuro?

Nadie quiere sentirse aislados o discriminados. La gestión eficaz de la diversidad en un negocio es crucial para el éxito económico de la empresa. Si los temas de diversidad están mal administrados, puede resultar en una baja moral en la oficina, una alta tasa de rotación de empleados, el absentismo y varios tipos de acoso y discriminación. Crear una estrategia de diversidad que ayuda a lograr metas a corto y largo plazo de su negocio.

Con el fin de gestionar la diversidad efectiva, es necesario tener en cuenta varios factores. En primer lugar, es importante no estigmatizar a los trabajadores por su diferencia con respecto a los grupos sociales dominantes. Ellos deben sentir que sus diferencias son toleradas y, en muchos casos, dan la bienvenida. También es importante tomar en cuenta los cambios demográficos. Decidir si su fuerza de trabajo refleja los rasgos de la comunidad más amplia en la que se hace negocios. Las empresas que reflejan estos patrones serán atractivos para una gama más amplia de clientes.

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El objetivo número uno cuando se trata de gestión de la diversidad es conseguir que su fuerza de trabajo en la misma página. Empezar por tener el CEO de la compañía de escribir una carta a todos los empleados esbozar sus expectativas con respecto a la diversidad. La carta debe dejar claro que la discriminación contra los grupos minoritarios no será tolerado y que todos todos deben trabajar juntos para descubrir los insights miembros de grupos minoritarios tienen que ofrecer a la empresa. Esta actitud debe mantenerse durante todo el lugar de trabajo a través de la diversidad de formación regular.

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Considere qué tipo de objetivo es mejor para su negocio. Algunos podrían considerar un objetivo de estado final, en el que un cierto porcentaje de la fuerza de trabajo es del Grupo X, otro porcentaje es del grupo Y y así sucesivamente. programas de acción afirmativa caen en este tipo de estrategia. Otros podrían adoptar un enfoque más dejar hacer mediante el cual los valores de la diversidad son inculcados en los empleados en todos los niveles de la organización y las políticas que sean justas para todos los grupos se ponen en marcha. El resultado de esta estrategia puede no ser necesariamente una fuerza de trabajo que refleje la comunidad en general, pero sin embargo uno que respeta todas las culturas y valora sus puntos de vista.

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Por último, un programa eficaz de gestión de la diversidad debe ser evaluado continuamente. Asignar a una persona o grupo de personas para evaluar las metas del programa de forma regular. Usar estas evaluaciones para determinar la frecuencia con la diversidad de formación debe llevarse a cabo.