Cómo despedir a un empleado por faltar al trabajo

Un proceso de producción sufre siempre que los empleados dejan de trabajar. Se hace necesario sustituir a un trabajador que está ausente en varias ocasiones, pero hay aspectos legales a tener en cuenta. La mayoría de las empresas tienen una política para hacer frente a una situación de este tipo, escrito dentro de los lineamientos de la legislación laboral. políticas de ausentismo corporativos describen comúnmente medidas para hacer frente a los empleados que no se presentan a los turnos programados. El último paso en este tipo de políticas es despedir a un empleado.

Enfrentarse a un trabajo de los empleados que faltan para preguntar el motivo de las ausencias. Pregunte a los empleados a seguir todas las políticas de ausentismo relativas a la verificación de las ausencias justificadas, como la documentación deber nota o jurado de un médico.

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Compruebe si todas las razones de las ausencias justificadas permitidas por la política de la empresa. Averiguar si la ausencia cae bajo una regulación federal del trabajo, tales como la Ley de Ausencia Familiar y Médica de 1993. Esta legislación otorga al empleado licencia prolongada de trabajo para tener y cuidar a los niños, para cuidar a familiares militares heridos en servicio y para las necesidades médicas personales . Un trabajador puede tener 12 o 26 semanas de licencia sin sueldo dispuesto por el gobierno en función de la necesidad.

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Consulte la política de la empresa para los procedimientos con respecto a cualquier ausencia injustificada. políticas comunes requieren un supervisor para decirle verbalmente al empleado que la ausencia es injustificada y no sólo será "x" número de ausencias injustificadas toleradas antes de la terminación. Documentar tales consultas con una firma del trabajador infractor.

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Siga todos los procedimientos descritos en la política de empresa para reprender a los empleados que pierden el trabajo y documentar todas las acciones. Dar el número recomendado de advertencias verbales y escritas a lo largo de un empleado con una advertencia acerca de la política de la compañía para la terminación de los trabajadores con ausencias injustificadas.

Compruebe los registros de empleados despedidos por absentismo antes de sustituir a un trabajador para asegurarse de que todos los casos anteriores se ejecutaron de acuerdo con la política de la empresa se indica. Averiguar si cualquier empleado se le dio la gracia extra por el número de días perdidos antes de ser despedido. Dar a su empleado el mismo número de días de gracia antes de la terminación de evitar litigios.

Informar al departamento de recursos humanos de su intención de despedir a un empleado por estar ausente y mostrar la documentación de todos los pasos de política adoptadas. Pregunte si debe dirigir al empleado a la oficina para una entrevista de salida. Dar al empleado un aviso por escrito y verbal de terminación de trabajo. Dirigir el trabajador a la oficina de recursos humanos si procede.