¿Cuáles son las fases del ciclo Cinco proyecto de vida?

La gestión de proyectos se refiere en general al proceso y las actividades conexas de planificación, organización y control de los recursos para lograr objetivos específicos. Los proyectos son generalmente limitadas por factores tales como el alcance, presupuesto y tiempo, lo que requiere la función de gestión de proyectos para optimizar la asignación de recursos y de integrarlos adecuadamente para superar estas limitaciones y cumplir con los objetivos predefinidos. la gestión de las actividades del proyecto pueden ser vistos como una secuencia de pasos que se completará, en línea con las cinco fases que definen el ciclo de vida del proyecto.

Video: CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

Video: Fases y ciclos de vida del proyecto

la iniciación del proyecto se inicia el ciclo de vida del proyecto y consiste en el montaje de un equipo dirigido por un jefe de proyecto y proporcionar una visión general del proyecto. El panorama general incluye la definición de la razón para el proyecto, los objetivos de negocio y la estrategia para lograr los resultados deseados. Además, un alcance preliminar, la propuesta de presupuesto, hitos y una fecha de finalización se dan. Esta fase normalmente se refiere a los altos directivos que crean un modelo de negocio para el proyecto sobre la base de un estudio de viabilidad y desarrollan una carta del proyecto que especifica el plan de visión del proyecto, el alcance, las expectativas y la ejecución.

Planificación implica trazar todas las tareas necesarias para la finalización del proyecto y la disponibilidad para las fechas de finalización de tareas realistas. La fase de planificación a menudo implica la creación de un plan de gestión de proyectos para guiar al equipo. El PMP ofrece un desglose detallado de las habilidades requeridas, evaluación de riesgos, los recursos no laborales e hitos para cada tarea. Se identifican los grupos de interés y define los criterios necesarios para la correcta realización de cada tarea - cómo y cuándo se llevarán a cabo las actividades, procedimientos a seguir, informar canales de frecuencia y de la comunicación.

Durante la fase de ejecución, la solución prevista se aplica para satisfacer los requisitos del proyecto. El equipo del proyecto y los recursos necesarios se recogen y se utilizan para crear los resultados deseados del proyecto. Es una fase iterativo que implica la resolución de problemas, pruebas y exámenes a fin de cumplir con un conjunto específico de los requisitos del producto. El director del proyecto supervisa la asignación de recursos adecuada para mantener el proyecto en la fecha prevista. También mantiene la comunicación con las partes interesadas, tanto internas como externas - los miembros del equipo de proyecto, dirección ejecutiva y los vendedores - para discutir el estado del proyecto.

La fase de control implica la prueba y el seguimiento del proyecto para asegurarse de que el trabajo que se está ejecutando cumple con el plan y cumple con las expectativas de las partes interesadas. El objetivo es la aceptación del proyecto por parte del cliente. Los resultados del proyecto son constantemente monitoreados y si se producen desviaciones o el cliente solicita un cambio específico, los datos se alimenta de nuevo a los procesos de ejecución se toman acciones correctivas así. Esta fase se completa cuando entregables - los resultados finales del proyecto - son aprobados por el cliente que cumplía los estándares de calidad prescritos que figuran en el plan.

La fase de cierre normalmente implica documentar el proyecto - un proceso que comienza cuando las prestaciones son liberados por el contratista y formalmente aceptadas por el cliente. Todos los materiales pertinentes son entregados, incluyendo la documentación del proyecto, manuales y código fuente. Todo el papeleo administración de contratos se ha completado, puesto de manifiesto por el pliego de condiciones firmado de aceptación. Un informe de revisión del proyecto formal que identifica y tarifas el nivel de éxito del proyecto, así como una revisión crítica de las lecciones aprendidas también se le da al cliente.