Objetivos del proyecto encargado y Objetivos

Los administradores de proyectos sirven como el punto de contacto con la gestión, proveedores y clientes para cada proyecto. Los administradores de proyectos cumplen el papel de la organización de los recursos, el desarrollo de un plan de proyecto, la dirección de las tareas y el seguimiento del estado de los proyectos y el presupuesto. Las metas y objetivos de un jefe de proyecto son la finalización con éxito de cada proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y la satisfacción del cliente.

la finalización del proyecto a tiempo es un objetivo primordial de todos los jefes de proyecto. Los administradores de proyectos logran un horario y un seguimiento constante de las tareas del proyecto para asegurarse de que el proyecto en el calendario previsto. Los gerentes deben anticipar cualquier descarrilamiento de las prestaciones del proyecto que podrían comprometer la terminación oportuna de un proyecto. Muchos proyectos dependen de una fecha de inicio inflexible, incluso si eso significa trabajar todo el día. tiempo extra proyecto trata de dólares adicionales para la compañía que patrocina el proyecto. Los proyectos que se ejecutan detrás de costos más recursos porque se les paga por hora.

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En el comienzo de un proyecto, un presupuesto se fija con los costos estimados de recursos, personal, proveedores y materiales. Los gerentes de proyecto deben gestionar este presupuesto y garantizar que los costes no espiral ascendente. Los gerentes deben obtener una estimación de todos los costos del proyecto y trabajar con el departamento financiero de la compañía para confirmar el presupuesto final. A la conclusión del proyecto, cuando los costos del proyecto son más de lo previsto, la culpa cae a menudo en el gestor. El permanecer dentro del presupuesto hasta la finalización del proyecto, o para ahorrar dinero en un proyecto, es un indicador del éxito del proyecto.

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Otra medida del éxito del proyecto es la satisfacción del cliente, si el cliente es externo o interno. Los patrocinadores del proyecto pueden medir la satisfacción del cliente con las encuestas de satisfacción sobre la percepción del cliente de la aplicación y los resultados del proyecto. Los gerentes de proyecto se esfuerzan para la ejecución perfecta de proyectos. Cuando las cosas van bien en un proyecto, el cliente es feliz y puede regresar para servicios futuros.

Cada proyecto es una oportunidad para el aprendizaje. Uno de los objetivos implícitos de cada proyecto es mejorar el proceso de gestión de proyectos. Con cada nuevo proyecto, el gerente y su equipo aprenden a perfeccionar la recopilación de información, la documentación del proyecto, la realización de tareas y procedimientos de aplicación. Cada proyecto lleva a las lecciones aprendidas para ayudar a construir una experiencia de gestión de proyectos más cohesionada. En el caso de la gestión de proyectos, más experiencia, mejor.