Requisitos de gestión de proyectos técnicos
requisitos técnicos de gestión de proyectos incluyen los elementos de la estrategia del proyecto, la implementación, la iniciación y la documentación. requisitos técnicos describen el orden en el que se analizan los proyectos de principio a fin mientras que también proporciona orientación sobre procedimientos para los ajustes que pudieran estar relacionados con el costo u otros factores que no se ven. Una función de gestión del proyecto fuerte con los requisitos técnicos puede ahorrar una organización de dinero, tiempo y recursos en el desarrollo de un proyecto.
Contenido
- Planificación de proyectos
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- Gestión de la configuración
- Video: sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
- Video: requerimientos funcionales y no funcionales
- Seguro de calidad
- Video: el camino emprendedor - módulo 4 perfil de proyecto y validación - guía interactiva
- Documentación
Planificación de proyectos
Video: 5 CARRERAS MEJOR Y PEOR PAGADAS EN MEXICO 2015
El primer requisito técnico de gestión de proyectos es establecer normas de planificación del proyecto. El papel de la gestión en este paso es desarrollar planes de proyecto para analizar los recursos del proyecto, identificación y riesgos. Los planes deben destacar y describir los procesos del sistema de gestión (gestión de la organización), beneficios y debilidades, recursos de gestión de la información y requisitos de la red. En este nivel, los objetivos del proyecto se establecen y comunican a toda la organización.
Gestión de la configuración
Video: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Video: Requerimientos Funcionales y No funcionales
gestión de la configuración es una función de controlador que monitorea los cambios bruscos o retrasos en un plan de gestión de proyectos. Cuando se ha producido un problema durante un proyecto que puede causar retrasos en el proyecto, este requisito técnico analiza las necesidades de referencia del proyecto y sugiere planes alternativos para evitar la interrupción.
Seguro de calidad
Video: El Camino Emprendedor - Módulo 4 Perfil de proyecto y validación - Guía Interactiva
A cada paso de un plan de gestión de proyectos, control de calidad debe ser implementado para asegurar los implicados son procedimientos siguientes. Cada requisito técnico debe tener una inspección de control de calidad o lista de comprobación para revisar los diferentes procesos de la planta. Por ejemplo, la construcción de una nueva carretera debe tener módulos de control de calidad realizadas en el campo de la construcción y la seguridad pública. controles de calidad son típicamente escritos y documentados en la fase de inicio de cada proyecto.
Documentación
La documentación incluye descripciones de los sistemas actuales, los procedimientos, las modificaciones y el uso de sistemas de información en un entorno de gestión de proyectos. Sin documentación, no se hace referencia o la historia de las actividades de desarrollo del proyecto. La documentación puede ser utilizado como un recurso para ayudar a los administradores o ingenieros de proyecto entienden el "cuadro grande" del proyecto y donde ciertas actividades encajan. La documentación también incluye informes de excepción, que proporcionan personal con "qué pasaría si" y la información "apoyo a la decisión". programas automatizados pueden proporcionar varios gráficos PERT o Gannt para documentar los plazos y las estadísticas de los proyectos.
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