¿Cuáles son las fases del proyecto?

Si un proyecto implica la creación de software o la remodelación de su cocina, que implica la ejecución de una secuencia de fases desde el principio hasta su finalización. Cada fase del proyecto tiene entradas y salidas que permiten la transición a la siguiente etapa requeridos. Las fases de un proyecto de software por lo general siguen un modelo secuencial o una cascada o un flujo ágil proceso iterativo.

Video: Etapas del diseño de proyectos!

De acuerdo con el “Proyecto de Gestión de Administración de Conocimiento, cuarta edición,” iniciar un proyecto consiste en establecer una carta del proyecto y la identificación de los participantes del proyecto. La carta especifica los objetivos del proyecto, a menudo en términos de los objetivos estratégicos del negocio. Las partes interesadas representan a las personas con un interés personal en el resultado del proyecto. Como mínimo, los interesados ​​en el proyecto incluyen aquellos que trabajan en el proyecto, la gestión del proyecto y utilizando el producto del proyecto. Otros grupos de interés potenciales incluyen unidades operativas de una empresa, un consejo de administración y los miembros de la comunidad.

Video: FASES DEL PROCESO TECNOLÓGICO-PANTERA ROSA

Video: Las 5 fases de Administracion de proyectos

Video: FASES DE UN PROYECTO

Los gerentes de proyecto recogen los requisitos y definir el alcance del proyecto como la primera tarea de desarrollo del plan. En representación de requisitos como metas y sus objetivos asociados, el gerente define las tareas necesarias para alcanzarlos. A menudo se llama una estructura de desglose del trabajo o de la EDT, el plan de trabajo incluye actividades, recursos, el presupuesto y el calendario necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto. Las organizaciones que tienen procesos de desarrollo maduras añaden mitigación de riesgos y planificación de la calidad en el plan del proyecto.

La ejecución de un proyecto requiere contratar o asignar a las personas para completar las tareas enumeradas en la EDT. Gestores de facilitar la formación y la adquisición de los materiales necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto. Durante la ejecución del proyecto, los administradores supervisar el estado y el logro de objetivos o hitos. También recogen datos sobre los gastos. Las desviaciones de un plan o programa de coste hacen que el gerente de volver a planificar el proyecto mediante la adición de recursos o la modificación de los requisitos. En la ejecución del proceso ágil, las tareas de diseño, desarrollo, prueba y documentación iterar varias veces en pequeños pasos para alcanzar la carta del proyecto.

El cierre de un proyecto implica la comprobación de que los términos contractuales se han cumplido, por lo general confirmado a través de la firma del cliente o la gestión de cierre de sesión. Los administradores de proyectos supervisan la realización y presentación de todos los documentos del proyecto. Algunas organizaciones llevan a cabo un proceso de lecciones aprendidas como parte del cierre de un proyecto. Los documentos del proyecto, las lecciones aprendidas y la confirmación de la entrega de proyectos se convierten en parte del registro del proyecto almacenado.