¿Cuáles son los pasos clave para la gestión de proyectos?

Un proyecto es un esfuerzo de trabajo definido con las fechas de inicio y fin. Los procesos clave de gestión de proyectos proporcionan un marco para un jefe de proyecto para completar con éxito un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, mientras que cumplen o superan las expectativas de las partes interesadas.

Desarrollar el plan del proyecto. Definir el alcance, los requisitos para los resultados esperados, recursos humanos y materiales. Desarrollar el tiempo y las estimaciones de costos, e identificar las medidas de riesgo y de calidad. Crear planes de trabajo en equipo, comunicación, gestión de cambios y riesgos.

Seleccionar, de compra o contrato recursos identificados en el plan del proyecto, incluidos los recursos humanos y materiales, proveedores externos y contratistas con experiencia específica.

Implementar actividades para producir los resultados esperados. Prueba para asegurar resultados cumplen las expectativas de las partes interesadas. Utilice los controles de calidad para identificar las diferencias y la gestión de riesgos para identificar nuevos riesgos.

Pista, el monitor y el progreso de control utilizando herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Comparar proyectado frente a los resultados reales. plan de actualización del proyecto. Repita el paso 3.

Cerrar todos los contratos y finalizar las actividades y documentos administrativos. Llevar a cabo una sesión aprendido la lección con el equipo del proyecto. Compartir los resultados con el equipo del proyecto y de los interesados.