Factores externos que afectan Liderazgo

Los líderes son capaces de influir y guiar a las personas en virtud de ellos, por lo que una organización puede ser más eficaz en la consecución de sus objetivos. Estilos de liderazgo se ven afectados por factores externos, como el entorno de la organización, datos demográficos, características del personal, recursos, factores económicos y políticos, la tecnología y la cultura de la organización.

Video: Capítulo 3.1: Cultura, Entorno y Limitaciones de las Organizaciones

Las organizaciones tienen su propio entorno de trabajo en particular con sus propios valores, que es un legado de los líderes del pasado, así como el liderazgo actual. Estos valores son los cuidados que la organización tiene para los inversores, clientes, empleados y la comunidad, y determinan cómo se gestionará el negocio. Metas, valores y conceptos que definen los productos o servicios conforman la personalidad de la organización.

Los líderes son dependientes de los recursos de la organización, como el personal, la tecnología, las finanzas y los recursos físicos para lograr sus objetivos. El éxito de la gestión depende de qué tan bien los recursos son adquiridos y utilizados.

Video: UD5.4. Factores de contingencia (umh1186sp 2013-14)

Cuando un empleado adquiere un papel en una organización, su posición se define por las tareas y responsabilidades que debe llevar a cabo en relación con los demás. Los empleados tienen diferentes niveles de madurez en abordar las tareas y las relaciones que afectan el estilo de liderazgo necesaria para guiarlos. Los empleados también afectan a la organización por su ética de trabajo y los valores personales. Papeles tienen trampas y obstáculos que los líderes deben reconocer y reducir con el fin de ayudar al personal a cumplir con sus tareas.

La cultura de una organización es una combinación de sus fundadores, pasados ​​y actuales líderes, la historia y las crisis. La cultura es difícil de cambiar, porque es el resultado de la información desde hace mucho tiempo y sistemas formales, las tradiciones, las costumbres y normas que representan la imagen de sí mismo y las expectativas compartidas de la organización. ritos establecidos, como los rituales, rutinas y una manera establecida de hacer las cosas afecta a las normas de la empresa, tales como la forma en que un trabajador puede estar en buen estado y cómo un trabajador puede responder de manera apropiada para diversas circunstancias.

Los líderes tienen que entender la composición demográfica y las culturas de los clientes de la organización y las tendencias en el mercado para diseñar productos y servicios para las poblaciones particulares.

Los líderes deben educarse en sus proveedores, clientes y competidores para determinar los factores políticos y económicos actuales que afectan el mercado. Estos factores influyen en cómo los líderes lograr sus objetivos.

La tecnología puede cambiar drásticamente el entorno empresarial, durante la noche. Los líderes deben ajustar sus estilos de gestión para ayudar a la empresa a adaptarse a la tecnología. Los líderes de investigación y desarrollo ayuda a crear nuevas técnicas innovadoras que hacen más fácil las operaciones.