Las características de un impacto en la organización

El término "impacto en la organización" tiene un significado diferente en cada contexto se utiliza. Por ejemplo, en cualquier organización puede examinar el impacto de cualquier cambio importante que viene de dentro o fuera de la empresa. Una forma de comprender mejor este fenómeno sería examinar el impacto en la organización de la tecnología y sus características asociadas.

Video: Impacto de la globalización y la tecnología en las organizaciones - LIDlearning

Las características de un impacto en la organización dependen de cómo se estructura una organización. Por ejemplo, la introducción de robots para realizar trabajos de los empleados en una empresa de fabricación cambiaría para siempre su estructura. Automatización eliminaría de forma permanente muchas posiciones y la nueva estructura reflejaría las características de la nueva fuerza de trabajo.

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También puede rastrear el impacto en la organización de la tecnología a las formas en que se realiza el trabajo de la organización. Los empleados deben aprender a utilizar de forma continua las tecnologías de reciente introducción efectiva para realizar bien su trabajo. Por ejemplo, la introducción de un nuevo programa de software requiere un período de entrenamiento en el que los empleados a aprender cómo usarlo. Incluso si los empleados reciben capacitación en software de antemano, requerirán tiempo para adaptarse al cambio en su trabajo diario. Una nueva aplicación de software o configuración podría crear nuevas tareas de trabajo a ser asignados por los gerentes, creando así otro importante impacto en la organización.

Video: Métodos de recolección y análisis de datos en la evaluación de impacto

La tecnología también puede cambiar los recursos del conocimiento de una organización. Las nuevas tecnologías pueden tener efectos positivos en los recursos del conocimiento, tales como el almacenamiento de los conocimientos que luego pueden ser compartidos a través de la firma. Las nuevas tecnologías también pueden eliminar algunos conjuntos de conocimientos, sobre todo porque los empleados con habilidades obsoletas son reemplazados por los empleados con habilidades en la demanda.

Video: Impacto de la globalización y cambio en las organizaciones - José Manuel Casado - LIDlearning

impactos organizacionales de la tecnología también pueden incluir cambios cualitativos, como los cambios en cómo los gerentes supervisan los empleados dentro de la cultura del lugar de trabajo. Antes de la introducción de una tecnología, los expertos pueden considerar cómo la forma en que la gente utiliza la tecnología afectará la manera en que se hacen las cosas actualmente. Por ejemplo, una tecnología - como un repositorio en línea de las reuniones de gestión del centro de la sanctum en vídeo que se hace accesible a todos los empleados de la empresa - que añade transparencia a las decisiones de gestión elimina algunos prestigio que los empresarios atribuyen a sus puestos de trabajo. A medida que más empleados acceder a las decisiones políticas tomadas por los principales líderes de la empresa, el impacto en la organización se manifiesta en el liderazgo más responsable.