¿Cuáles son las causas del cambio en una organización?

En los negocios, el cambio es una constante, por lo que las organizaciones siempre están adaptando para satisfacer la demanda del mercado. Ya sea interno o externo, el cambio en una organización tiene diferentes causas. Saber lo que estas causas son es una parte esencial de la gestión empresarial. Los empleados también deben ser conscientes de lo que causa el cambio organizativo, ya que inevitablemente les afecta también.

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Después de algún tiempo, la demanda del mercado para los productos de una empresa puede disminuir. Esto hará entonces que las ganancias de la compañía a la baja, y en última instancia obligar a la empresa a abandonar el producto para una nueva fuente de ingresos. En otras palabras, cuando un producto llega al final de su vida, la empresa suspende y se mueve hacia algo nuevo. Cuando esto sucede, la empresa transfiere mano de obra y fondos para el nuevo producto, que puede afectar el tipo de trabajo que realiza la empresa - y cómo - en el futuro.

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Los empleados del gobierno pueden encontrar que cuando un cambio en el gobierno lleva a cabo - por ejemplo, cuando se eligió a un nuevo presidente y por lo tanto una nueva administración - la nueva administración pueden dejar de ciertos proyectos existentes. Un nuevo gobierno significa una nueva agenda política. Como resultado, el mayor problema es que esto puede deformar por completo la forma en que la organización no gubernamental lleva a cabo asuntos o incluso dar lugar a despidos o redundancias, dos departamentos que hacen lo mismo.

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Las fusiones y adquisiciones son causas del cambio organizacional que muchas personas están familiarizadas con el de las noticias. Cuando dos empresas se unen, se vuelve a crear sus propias estructuras. La organización de la adquisición podría recortar sus gastos y reasignar algunos recursos para nuevos productos o servicios. Básicamente, este cambio puede implicar la reducción de la cantidad de trabajadores o alterar la naturaleza de puestos de trabajo del personal.

A veces, una empresa puede cambiar sus prioridades. Por ejemplo, una organización puede decidir pasar de centrarse en un producto que se centra en un servicio. Esto creará una demanda de nuevos tipos de marketing y producción, mientras que al mismo tiempo que ha exigido un cambio de estrategia. Todos estos factores combinados pueden desencadenar un cambio masivo.

Llegará un momento en el que una organización reacondiciona sus estrategias administrativas - en otras palabras, los gerentes y profesionales de recursos humanos cambian la manera en que organizan el negocio. Por ejemplo, podrían introducir nuevos métodos de contabilidad, como ir a partir de archivos en papel en archivos digitales. Para ello sería necesario el reciclaje masivo para todos los empleados involucrados. Incluso mejoras de menor escala, como la actualización de software, se sigue provocar algún cambio.