Proceso de Medición del Desempeño
Seguimiento del rendimiento del empleado
El establecimiento de un proceso de medición del desempeño dentro de una organización es de vital importancia en la evaluación de los empleados. El éxito general de los objetivos establecidos se debe en gran medida al rendimiento de los empleados. Crear un proceso para definir y medir responsabilidades, objetivos y rendimiento para ayudar a cumplir los objetivos de negocio. Trabajar de acuerdo a los objetivos y metas para ayudar a los empleados en la realización de tareas y responsabilidades en base a objetivos específicos y un resultado final en mente.
"Establecer un Plan
Monitorear y Coach
El principal objetivo de una medición del rendimiento es rastrear actuaciones activamente por la observación y recogida de datos. Para ayudar a mantener a los empleados en la pista, que, además, deben evaluar y realizar un seguimiento de su propio rendimiento. declaraciones concisas de medición tales como: "Voy a realizar tareas de entrada de datos con no más de dos errores por proyecto" requiere que el empleado trabaje con un claro objetivo en mente. Involucrar a los empleados en el proceso de medición desde el principio para hacer una evaluación honesta de su propio desempeño e identificar las áreas que necesitan mejoras.
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