Importancia del Departamento de Formación y Desarrollo de Recursos Humanos

La capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos depende de la ganancia de actitudes, habilidades y conocimientos de los empleados de la formación y el desarrollo. La formación y el desarrollo son por lo general una función importante dentro de los departamentos de recursos humanos.

Que van desde la formación en el puesto de trabajo llevado a cabo por los supervisores a una formación muy especializada que utilizan los profesores fuera con conocimiento experto, los programas de formación abarcan una amplia variedad de habilidades necesarias. Como un nuevo empleado, debe ser enseñado las formas aceptables en la que la empresa se encarga de las funciones comunes tales como la nómina. Si sus responsabilidades son nuevos para usted, se llevará a cabo la instrucción individual o en grupo. Cuando se realizan cambios en los métodos, materiales o mano de obra, es probable que una formación adicional. La capacidad de una empresa para tener éxito en el mercado depende de sus gerentes y empleados habilidades para funcionar con eficacia y eficiencia.

El objetivo de la formación es la diferencia entre las necesidades de una empresa para el personal con las habilidades y conocimientos para llevar a cabo satisfactoriamente y las capacidades de ese personal. Buenos departamentos de recursos humanos llevan a cabo evaluaciones frecuentes de los requisitos de la empresa y el nivel de logro de los empleados. A partir de las evaluaciones que se desarrollan los objetivos específicos de formación y determinar las mejores formas de ayudar a los empleados a alcanzar esos objetivos.

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Entrenadores desarrollan métodos para ayudar a los participantes a obtener información y crear actividades que permitan a los alumnos a aprender las habilidades necesarias. Las sesiones pueden llevarse a cabo por los entrenadores o, en pequeñas empresas, por los supervisores o gerentes.

Los programas de formación y desarrollo se benefician no sólo a la empresa, sino también los empleados. Al aprender nuevas habilidades, capacidades para utilizar nuevos métodos y materiales y el conocimiento, se convierte en un empleado más valioso. Su empleador le resulta menos costoso para la formación de lo que se reemplace con otra persona.

Los supervisores se benefician de la formación que reciben y también el entrenamiento de las personas que supervisan reciben. Un empleado bien entrenado normalmente exhibirá mejores actitudes hacia el trabajo, cometer menos errores y demostrar la capacidad de funcionar con menos supervisión.

La capacitación eficaz ayuda a los departamentos de recursos humanos mediante la reducción de la necesidad de una nueva contratación de empleados. Mejor estado de ánimo entre el personal significa un menor número de quejas que han de resolverse y menos problemas de disciplina.

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El desarrollo es visto como un complemento a la formación, ya que por lo general implica la preparación de los empleados durante más de una más responsable o una nueva posición en la empresa. Un empleador puede enviarlo a un colegio para los cursos que le permitirán llevar a cabo en un trabajo más avanzado técnicamente. O su empresa puede financiar parte o la totalidad del costo de un programa de grado. Esta usted y la compañía se beneficia con el tiempo.

La evaluación se lleva a cabo normalmente después de la finalización de las actividades o programas específicos de formación para probar su eficacia en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La evaluación proporciona información que permite al departamento de recursos humanos, los entrenadores y los alumnos para determinar lo que era más y menos eficaces. Ayuda a determinar el valor de las actividades de formación sobre el rendimiento posterior al personal.

Las técnicas para la recogida de datos de evaluación incluyen la observación durante y después del entrenamiento, cuestionarios, entrevistas y pruebas.