¿Qué es la responsabilidad del gerente formar a los trabajadores?

La capacitación de los empleados es un elemento fundamental de la gestión de recursos humanos. El proceso requiere la participación de una serie de supervisores y empleados con experiencia. Los gerentes tienen muchas funciones y responsabilidades que atender fuera del proceso de formación, pero tienen distintas responsabilidades durante el entrenamiento que no debe dejarse de lado. Comprender el papel de la gestión en la formación de los empleados puede ayudar a estructurar un sistema de formación eficaz y ayudar a sus nuevos empleados a estar más preparado antes de comenzar su trabajo.

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En las organizaciones más pequeñas, los administradores pueden tomar el tiempo para capacitar a los nuevos empleados directamente. En las organizaciones más grandes, es más probable que los administradores asignarán entrenadores con experiencia para la tarea. Los gerentes tienen la responsabilidad de proporcionar todo lo que necesitan entrenadores a lo largo del proceso de formación. Los gerentes deben proporcionar una formación especializada para los propios formadores, los arreglos para nuevo espacio de trabajo para los nuevos empleados y se encargará de las tareas de día regular de trabajo de los formadores para ser completado mientras están entrenando. El gerente también debe estar disponible para responder a cualquier pregunta o proporcionar cualquier ayuda que pueda necesitar el par formador / aprendiz.

Los gerentes tienen un conocimiento profundo de las habilidades y competencias necesarias para tener éxito en sus departamentos. Es su responsabilidad de monitorear el progreso de los nuevos empleados para asegurarse de que su formación está progresando de forma productiva, y que están ganando constantemente las habilidades que necesitarán para operar por sí solos en el departamento. Los gerentes tienen la responsabilidad de proporcionar el estímulo para el progreso sólido y retroalimentación constructiva sobre los desafíos que se presentan. Los formadores deben cumplir con los gerentes regularmente durante todo el proceso de entrenamiento para discutir el progreso pasantes.

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programas de formación de los empleados no son sólo para los nuevos empleados. La implementación de programas de formación continua para los trabajadores de la empresa puede ayudar a aumentar constantemente la eficiencia de su empresa, los estándares de calidad y productividad. Los gerentes tienen la responsabilidad de identificar, las cuestiones pertinentes actuales dentro del departamento para hacer frente durante las sesiones de entrenamiento en curso. También tienen la responsabilidad de proporcionar, de uno-a-uno el entrenamiento adicional para los problemas que surgen con los empleados individuales cuando sea necesario.

Puesto que los administradores conocen sus departamentos dentro y por fuera, que desempeñan un papel crucial en el desarrollo de programas de formación, tanto para los nuevos empleados y trabajadores de la empresa. Los gerentes tienen una aportación significativa en las habilidades, conceptos y técnicas tratadas por los programas de formación, así como establecer el estándar para la realización de programas de formación. Los gerentes deben evaluar continuamente si los planes de estudios de formación actuales se preparan con precisión los empleados por su trabajo del día a día, haciendo revisiones y recomendaciones adicionales cuando sea necesario.