Por qué es importante Salario?

El salario es importante en el sentido más básico - la gran mayoría de la gente no iba a hacer su trabajo si no se les paga por ello. salario justo por el trabajo necesaria en cada caso también es importante. Dos teorías de la psicología humana estándar de Abraham Maslow y Frank Herzberg explican por qué el salario es crítico para mantener empleados satisfechos en el trabajo.

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Video: Importancia de la administración de salarios

Varios factores entran en la determinación de la forma de establecer los salarios y lo que pagar por ciertas posiciones de una empresa. Dos estructuras de pago comunes están programados de pago y el pago basado en el mercado. Muchas organizaciones públicas, y un número creciente de empresas privadas utilizan horario de pago, que describe pago específico para trabajos basados ​​en la educación y la experiencia de los empleados. salario de mercado se basa en el talento de cada empleado y lo mucho que la empresa está dispuesta a pagar para adquirirlos. En general, el pago más competitivo atrae a los mejores talentos.

Video: Importancia de la Administración de Sueldos y Salarios

Los vínculos entre el salario y la motivación son a menudo objeto de debate. La mayoría de los expertos están de acuerdo en que se necesita un sueldo razonable para un determinado puesto de trabajo para atraer y retener a los empleados. El debate se centra en si el salario sólo sirve como una herramienta de retención, o si es útil para motivar el máximo rendimiento. Algunas empresas utilizan la paga juega como salario-más-comisión o comisión recta, como herramientas de motivación en lugar de un formato lineal tradicional de salarios.

Jerarquía de necesidades de Maslow es un estándar en la psicología de las necesidades humanas. Maslow discutió cinco necesidades básicas: fisiológicas, de seguridad y de la seguridad, la pertenencia social, la autoestima y la auto-realización. También afirmó que sólo las necesidades no satisfechas están motivando. Por lo tanto, las necesidades fisiológicas de más bajo orden son su máxima prioridad hasta que se cumplan. Esto puede incluir el sueldo, ya que se necesita para comprar alimentos, ropa y refugio. A continuación, necesita protección y seguridad. necesidades de orden superior de estima y autorrealización se correlacionan con el salario, pero más desde la perspectiva de que un alto sueldo puede servir para impulsar un mayor sentido de autoestima y realización.

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La teoría de dos factores de Herzberg, basado en un estudio de la actitud de trabajo de 200 contadores e ingenieros, valida generalmente Maslow, pero consolida cinco niveles de necesidades en dos categorías generales de más factores necesidades - de higiene, o de mantenimiento, y de motivación. Sus factores de higiene prácticamente se alinean con las necesidades fisiológicas y de seguridad para menores de Maslow. Los factores de motivación se alinean con la pertenencia, estima y autorrealización de Maslow. Herzberg dijo salario base era importante como una necesidad de supervivencia, ya que protege contra la insatisfacción de los empleados. Podría, sin embargo, fuertemente motivar. Él cuenta que el reconocimiento, oportunidades de promoción y autoestima son factores clave de motivación. Por lo tanto, si las empresas atan estos factores para pagar la estructura, pueden tener más capacidad de utilizar el salario para impulsar el rendimiento más fuerte.