Semi Protocolo de entrevista estructurada
A diferencia de entrevistas donde las preguntas se preparan específicamente, entrevistas semiestructuradas son un tanto improvisada e informal. Conocer cómo funcionan los hace fáciles de identificar desde el principio en una entrevista, dándole la oportunidad candidato para ajustar su enfoque y respuestas en consecuencia.
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entrevistas semiestructuradas no son infrecuentes. La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación usa y los describe en detalle, explicando que es un excelente método de comunicación de dos vías. Permite que el empleador y el empleado para dar y recibir información libremente.
Protocolo
Video: Entrevista Semi Estructurada ITSON
El protocolo para una entrevista semiestructurada es simple. Todo el proceso es improvisada y conversacional, mientras que los puntos clave y las respuestas se registran en un formulario diseñado para evaluar y clasificar las respuestas. Esto le da a la persona que está siendo entrevistado la oportunidad de dar un montón de buena información, al tiempo que todo el proceso parece más a una conversación normal que una sesión de preguntas.
ventajas
Video: ONUBAJEROS (Subtitulado) - Ejemplos de Entrevista Estructurada, Semiestructurada y Abierta
entrevistas semiestructuradas tienen ciertas ventajas. En primer lugar, no es tan invasiva como una entrevista estructurada. En lugar de verse obligados a responder a las preguntas directamente, el entrevistado puede expandirse y también la pregunta del entrevistador. En segundo lugar, la técnica es útil no sólo para la confirmación de la misma información, pero también aprender más. Se da la razón respuestas y el contexto. Una tercera ventaja es que las entrevistas semiestructuradas que sea más fácil para que los candidatos hablan de temas y cuestiones sensibles.
desventajas
Si bien existen ventajas en entrevistas semiestructuradas, llevan desventajas. Por ejemplo, ya que la entrevista es conversacional en la naturaleza, que podría traer una gran cantidad de información innecesaria. Además, en una entrevista de grupo, los candidatos podrían terminar ayudando unos a otros o hablar fuera de turno. Esto puede hacer que pierdan el foco en el tema. Por último, las entrevistas semiestructuradas requieren entrenamiento. Muchos problemas pueden surgir, tales como las cuestiones principales, pobres habilidades de escucha, sin pedir preguntas de sondeo, la repetición de preguntas, no juzgar las respuestas o hacer preguntas que son insensibles o no específica.