Cómo organizar una entrevista de trabajo

Un proceso de entrevista organizada le ayudará a destacar el mejor empleado.
Un proceso de entrevista organizada le ayudará a destacar el mejor empleado. (Imagen: rilueda / IStock / Getty Images)

No sólo es el candidato que debe organizar y preparación para la entrevista - que necesita para estar bien preparado también. De acuerdo con la Oficina de Recursos Humanos, entrevistas estructuradas son dos veces más eficaz en la predicción de lo bien que un empleado va a hacer por ti. Una entrevista estructurada, a diferencia de una entrevista no estructurada de flujo libre, requiere que usted haga su tarea sobre el candidato y la posición, y crear un plan para el proceso de la entrevista.

Decidir sobre Roles

Video: 20 Preguntas y Respuestas en una Entrevista de Trabajo #1

Seleccionar un panel entrevistador o entrevista. La persona o las personas seleccionadas deben estar familiarizados con el trabajo que están contratando para y entrenados en la construcción de relaciones, haciendo preguntas y respuestas evaluación. El Departamento de Recursos Humanos de Vermont recomienda utilizar una entrevista de panel cuando sea posible, ya que son más fiables y justo. El departamento sugiere que un presidente ser seleccionado para dirigir la búsqueda o el comité, los miembros deben ser diversas, y el panel debe contener miembros de posición igual o mayor que el trabajo está llenando. De tres a cinco miembros es ideal. Reserva tiempos de entrevistas con los miembros del entrevistador o del panel, entonces llaman a candidatos y ofrecen ranuras disponibles de la entrevista. De acuerdo con el Departamento de Estado de EE.UU. Oficina de Recursos Humanos, la mayoría de las entrevistas duran de 45 a 50 minutos.

Conocer la descripción del puesto

Usted necesita saber lo que está buscando antes de entrar en la entrevista. Se trata de estar muy familiarizado con la descripción del trabajo. Leer la descripción del trabajo y tenga en cuenta las habilidades específicas, las cualidades y la experiencia del candidato ideal tendrá que tener éxito en la posición. Si usted no es el supervisor directo de la posición, el horario para reunirse con el supervisor de la posición de aprender más acerca de las responsabilidades y las necesidades de la posición. Esto le guiará en la preparación de las preguntas de la entrevista correctas.

Estudiar el Candidato

Video: Cómo hacer una buena entrevista de trabajo

Aprender lo más que pueda sobre el candidato con antelación. Esto elimina la pérdida de tiempo preguntando por información que ya aparece en la hoja de vida o en otra parte. La hoja de vida también puede proporcionar algunas pistas o inspirar ciertas preguntas que debe hacer. Por ejemplo, si usted ve un vacío inexplicable en el empleo o una habilidad deseable que aparece en la hoja de vida, pero no se explica, se puede pedir más información en la entrevista. Esta información de fondo proporcionará contexto en la entrevista y ayudarle a identificar inconsistencias y fortalezas. También considerar la investigación del candidato en las redes sociales. De acuerdo con una encuesta nacional en línea realizada por Harris Poll, en nombre de Careerbuilder.com en 2014, cuarenta y tres por ciento de los empleadores encuestados utilizan sitios de redes sociales para obtener la primicia real sobre los candidatos, antes de contratar. (Véase la referencia 5)

Recoger preguntas efectivas

Las entrevistas estructuradas requieren un texto de preguntas de la entrevista con antelación. Preparar las preguntas que se relacionan con la posición, pregunte sobre el comportamiento pasado o situaciones hipotéticas y permitir que el entrevistado para responder en detalle. De acuerdo con la Oficina de EE.UU. de Administración de Personal, pidiendo a los candidatos las mismas preguntas en el mismo orden hace que sea más fácil comparar candidatos y clasificarlos. Para evitar la discriminación, asegurar que todas las preguntas son relacionados con el trabajo y hay una necesidad de negocio para responder a la pregunta. Requieren que el entrevistador o todos los miembros del panel tomar notas para ayudar en el proceso de evaluación posterior.

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