Cómo llevar a cabo una segunda entrevista
La segunda entrevista es normalmente cuando la decisión de contratación se lleva a cabo. En este punto, se ha reducido el número de candidatos a unos pocos que se siente son competentes para manejar el trabajo. Las preguntas que usted debe obtener respuestas que indican lo que motiva a cada candidato y lo bien que él o ella se ajusta a su organización. Si usted es capaz de establecer una buena relación, es probable que el candidato será fácil de mezclar en la cultura de la empresa.
Contenido
Cosas que necesitará
- hojas de vida de los candidatos
- Lista de preguntas de contratación basado en competencias preparados
- compañero de entrevista
- Pluma y papel
El segundo proceso de la entrevista
Limitar el proceso de selección a dos o tres candidatos y concertar entrevistas. Las reuniones deben ser configurados para que cada uno de los candidatos se entrevistó en días consecutivos.
Crear una atmósfera positiva, amable. Asegúrese de que el candidato se sienta cómodo y quizás les ofrecen una bebida. Esto debería ayudar al candidato a relajarse, ayudar en el establecimiento de una buena relación.
Iniciar el proceso de la entrevista, hacer una serie de preguntas predeterminadas que ha elegido desde el recurso de Contratación Basada en Competencias a continuación. Estas preguntas deben ser más profundo que cuestiones básicas relacionadas con el trabajo, ya que usted está tratando de averiguar lo que hace cada tic candidato.
Emplear el uso de un "compañero de entrevista." Esta persona podría ser otro gerente o empleado de confianza, y su función es la de escribir las respuestas del candidato a cada una de las preguntas y tomar notas.
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Una vez que se haya completado la entrevista, revise las respuestas del candidato y tomar notas de su cuenta.
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Completar el proceso mediante la revisión de las respuestas y notas de todas las sesiones de entrevistas, luego tomar una decisión de contratación.