Qué es un método del camino crítico?

El método de la ruta crítica se ha desarrollado a lo largo de los años para permitir un proyecto para una gestión más eficaz mediante un proceso matemáticamente determinada. El método permite determinar la línea de tiempo en el que un proyecto se lleva a cabo, los recursos necesarios y qué actividades deben tener lugar en primer lugar. Este sistema ha cambiado la forma de proyectos se gestionan y llevan a cabo, la racionalización de todos los aspectos del proceso.

gestión eficaz del proyecto utiliza un algoritmo basado matemáticamente llamado método de la ruta crítica. El sistema establece un conjunto de actividades del proyecto y determina cuándo es el mejor momento para programar cada evento individual. Cuando un proyecto tiene actividades interdependientes, método del camino crítico permite que el jefe de proyecto para planificar los eventos que tienen que ocurrir para que los futuros acontecimientos que tengan lugar. Por ejemplo, si una casa está en construcción, la instalación de cañerías dentro del edificio debe ser construido antes de la plancha de yeso se puede poner en su lugar.

método del camino crítico fue desarrollado por primera vez por la Marina de los EE.UU. durante la década de 1950. Se determinó que con el fin de construir su flota de submarinos de manera oportuna y decisiva, que se establecerá un nuevo método de líneas de tiempo de construcción necesarios. Se determina cuando quería un producto terminado y se analiza cada proceso que necesita para tomar su lugar. La Armada continuación factor in retrasos que eran inevitables y planeado la hora de inicio exacta de cada parte del proyecto. El sistema fue desarrollado tan bien que las empresas de todo tipo comenzaron a poner en práctica el método de la ruta crítica. Hoy en día, todo tipo de empresas utilizan el sistema de los desarrolladores de software y proyectos de investigación de ingeniería y mantenimiento de la planta.

Para que un método de la ruta crítica que se establezca, se debe crear un modelo del proyecto. La técnica requiere una lista de todas las actividades que han de realizarse para completar el proyecto. Esto se conoce como la "estructura de desglose del trabajo." A continuación, determina el tiempo que tomará para que se complete cada actividad. Esto es seguido por averiguar las interdependencias de las actividades individuales, esencialmente el establecimiento de lo que hay que hacer primero. Matemáticamente, el fin del proyecto toma forma y el proceso se vuelve mucho más fácil de manejar como distintas, tareas individualizadas.

Dar prioridad a las actividades de un proyecto es esencial para hacer el trabajo crítico método de la ruta. Un jefe de proyecto puede acortar el período de tiempo de un proyecto mediante la realización de más de las actividades en paralelo. Esto se conoce como "seguimiento rápido." Un administrador también puede acortar la duración del proyecto mediante la adición de recursos a determinados aspectos en un intento de conseguir que se hagan más rápido. Se llama "estrellarse la ruta crítica." En general, cualquier proyecto que utiliza el método de la ruta crítica se puede ajustar la velocidad de uso de estas opciones.

Video: Método de la ruta crítica - parte2

Video: Método de la ruta crítica - parte1

los programas del proyecto pueden cambiar de forma regular. Utilizando el método del camino crítico permite la monitorización continua de la programación y el seguimiento más fácil para el director del proyecto. Esto ha sido ayudado por la modificación del método de ruta crítica en los últimos años. Inicialmente, el proceso incluyó sólo a las dependencias lógicas entre los diferentes aspectos del proyecto. Después de mucho desarrollo, el método ha permitido para la inclusión de recursos relacionados con cada actividad. Al determinar cuando una sección específica del proyecto alcanzaría sus elementos necesarios, el administrador puede prevenir "cuellos de botella de recursos," que dan lugar a la falta de disponibilidad de ciertos recursos cuando se necesitan. Esta adición al método del camino crítico es conocido como "redistribución de recursos."