Cómo calcular la boya y la holgura en la Ruta Crítica

método del camino crítico es muy importante para la gestión de proyectos.
método del camino crítico es muy importante para la gestión de proyectos. (Imagen: Jupiterimages / Pixland / Getty Images)

Todas las empresas necesitan planificar y secuenciar sus actividades. A menudo, cada actividad ha precedentes y siguientes pasos que se deben completar para mover el proceso. Un camino describe una secuencia de actividades. La ruta crítica es la cadena más larga de las actividades en el proceso de fabricación. Cada actividad tiene que ser completada a tiempo para que el proyecto pueda ser completado de acuerdo a lo programado. El período de holgura o flotador determina el número de días en que el proyecto es antes de lo previsto. Este período determina la asignación máxima que se puede hacer sin retrasar el proyecto.

Prepare una lista de todas las actividades que se tienen que hacer para que el proyecto tenga éxito. Estimar los tiempos de ejecución de cada actividad. Desarrollar las dependencias e interdependencias de las actividades. El principio y el final de algunas actividades depende de la finalización de las actividades anteriores. Algunas actividades se pueden iniciar y terminaron sin depender de las otras actividades. Añadir las horas de todas las actividades interdependientes para determinar el tiempo total del proyecto.

Calcular la duración de la ruta crítica. Para ello hay que calcular el comienzo temprano, pronto final, último comienzo y finalización finales. comienzo temprano y terminar temprano se calculan por el método hacia adelante. El comienzo temprano es el tiempo más rápido por el cual una actividad se puede iniciar con la condición de que todas las actividades anteriores se han completado. pronto final es la hora más temprana en la que una actividad puede ser completada y las actividades subsiguientes se puede iniciar. Retraso en el inicio y final finales se calculan por el método de pase hacia atrás. Finales de salida y la llegada tardía son los últimos tiempos por los que una actividad puede ser de principio y fin sin afectar las actividades siguientes.

Calcular la holgura en el proyecto. Hacerlo para cada actividad. Esta es la diferencia entre una secuencia de actividades y la secuencia más extensa de actividades. Por ejemplo, una secuencia de actividades puede tomar 23 días y el camino más largo puede ser de 27 días. En este caso, la holgura sería cuatro días. Cuando la holgura es cero, significa que usted está haciendo cálculos de la ruta crítica, o más largo,.

Artículos Relacionados