Cómo calcular un pase hacia atrás del camino crítico

Para completar proyectos a tiempo, los pasos individuales que participan en un proyecto debe ser completado a tiempo para mantener las cosas en movimiento. En un proyecto, son algunas de las tareas más importantes que otros, algunos tardan más tiempo en completarse, y algunos no pueden comenzar hasta que los demás se han completado. Un pase hacia atrás es uno de los pasos gestores de proyectos deben realizarse para determinar el camino crítico en un proyecto, que consiste en sólo las tareas mínimas necesarias para conseguir un proyecto en movimiento.

A partir de la última tarea en el proyecto, el cálculo de la última hora de inicio y la última hora de finalización para cada tarea. Restar el tiempo de finalización más rápida estimada para el proyecto desde el momento en que se necesita para completar la última tarea del proyecto. Por ejemplo, si el tiempo de finalización más temprano para el proyecto es de 65 días, y la última tarea tarda cinco días en completarse, 60 días es la última vez que la tarea final se puede arrancar sin que el proyecto pierda su fecha de vencimiento.

Continuar el cálculo de la última hora de inicio de cada tarea en el proyecto. Considere todas las otras tareas depende directamente de cada tarea en el proyecto. Elegir el que tenga el menor tiempo para utilizar en el cálculo de la última hora de inicio de cada tarea.

Determinar la primera hora de inicio de cada tarea tomando el número de la última hora de finalización de la tarea inmediatamente antes de ella, ya que estos son equivalentes.

Determinar la cantidad de holgura en cada tarea después de haber completado tanto en el avance y pases hacia atrás. Calcular la holgura restando la primera hora de inicio de la última hora de inicio, hora de finalización o el más antiguo de la última hora de finalización. Cualquier tarea que tiene un tiempo de holgura de cero es crucial para el proyecto y está en la ruta crítica.

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