¿Por qué es un camino crítico tan importante para el calendario del proyecto?

Las empresas se embarcan en una variedad de proyectos como parte de sus actividades comerciales. Algunos proyectos giran en torno a mejorar el equipo, mientras que otros permiten a las empresas a cumplir con los plazos de clientes por el trabajo de servicio. La ruta crítica de un proyecto proporciona a la empresa información relativa a sus tareas clave. Empresas analizan las rutas críticas para crear un horario de trabajo de los empleados. Este camino es un componente importante de la programación del proyecto.

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La creación de la ruta crítica implica la identificación de todas las tareas necesarias para completar el proyecto y determinar qué tareas de control de la finalización del proyecto. La compañía crea la ruta crítica, detallando cada tarea necesaria e identificar cuáles se basan en la realización de otras tareas. Por ejemplo, al hacer un pastel, el chef necesita hornear la masa antes de aplicar crema de vainilla. La ruta crítica consiste en la serie de tareas que más tardan en completarse, y por lo tanto establece la longitud máxima de tiempo requerido para completar el proyecto.

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La compañía crea el cronograma del proyecto mediante la asignación de cada tarea a un empleado específico. Cada tarea incluye una fecha límite que se debe cumplir para que la siguiente tarea para comenzar. Cada empleado mantiene la responsabilidad de la gestión de la tarea asignada a él y asegurarse de que esté terminado antes del plazo. El empleado puede contar con la ayuda de otros, pero en última instancia es responsable. Los empleados que se asignan tareas en la ruta crítica enfrentan a un mayor escrutinio debido a la importancia de estas tareas.

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La comprensión de la ruta crítica del proyecto permite a la empresa para dar prioridad a las tareas que requieren una mayor atención. Aquellas tareas que caen a lo largo de la ruta crítica afectan directamente la capacidad de la empresa para completar el proyecto a tiempo. Cualquier retraso en estas tareas retrasó la fecha de finalización del proyecto. Tareas que no están en el camino crítico pueden retrasarse sin afectar la fecha de terminación final del proyecto. Por esta razón, las tareas de la ruta crítica incurren en una mayor prioridad en el uso de recursos de la empresa.

La ruta crítica también ofrece a las empresas la posibilidad de asignar plazos para cada tarea. empleados de la compañía necesitan para completar cada tarea en la ruta crítica para la fecha límite a fin de mantener el cronograma del proyecto. Tareas a lo largo de la ruta crítica determinan los plazos requeridos. Los plazos asignados a tareas de la ruta crítica deben coordinar para facilitar la finalización del proyecto final a tiempo. Después de asignar estos plazos, la empresa asigna plazos para las tareas restantes.