Tipos de programación de proyectos

programación de proyectos es el proceso de elaboración de una línea de tiempo para todas las actividades del proyecto. Esto implica examinar la interdependencia de todas las actividades, y coordinar todas las tareas para asegurar una transición suave desde el principio hasta el final del proyecto. Hay muchos métodos diferentes de programación, que se pueden abordar los requisitos del tipo de proyecto que resulta en diferentes representaciones pictóricas de los horarios.

Video: MS PROJECT 2010-2013-2016: TIPOS DE TAREA Y PROGRAMACIÓN CONDICIONADA POR EL ESFUERZO (32)

El método de la ruta crítica es una representación gráfica del proyecto que es útil para identificar la longitud total de tiempo que tomará un proyecto. También demuestra qué actividades son necesarias para completar el proyecto y los que no son tan críticos. En esta técnica, el proyecto se representa gráficamente como una red, donde los nodos representan las actividades y la duración de una actividad está representada por líneas o arcos en entre nodos. La duración de cada actividad se calcula sobre la base de conocimiento de la industria. Antes de la construcción de un diagrama, las actividades deben ser identificados, al igual que la secuenciación de estos eventos. Por ejemplo, las actividades A y B pueden ocurrir simultáneamente antes de la actividad C, produciendo un diagrama con la siguiente forma general: “> ", donde el extremo superior izquierdo tendría nodo etiquetado A, el inferior un nodo etiquetado B, y el punto en el lado derecho tendría un nodo etiquetado C.

La técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) se aplica típicamente a los proyectos más complejos. Una vez más, se utiliza un diagrama de red. Las actividades y su duración se representan gráficamente como una red de la misma manera como el método de la ruta crítica. Sin embargo, a diferencia del método de la ruta crítica, PERT permite flexibilidad en el período de tiempo para completar una tarea. Al igual que el método de la ruta crítica se definen las actividades y su duración. Sin embargo, la duración se determina con la siguiente fórmula: esperado tiempo = (optimista tiempo + 4 * (tiempo más probable) + tiempo pesimista) / 6. tiempo optimista es el tiempo más corto que puede ocurrir en la actividad y pesimista es el más largo.

Video: Project - Tipos de programación - Duración Fija

diagramas de Gantt son una representación gráfica de las fases y actividades de un proyecto, y se aplican normalmente a los planes en un entorno en el que hay poca variación entre los proyectos. Estos gráficos ilustran gráficamente las fechas de inicio y finalización de una tarea con barras horizontales debajo de una línea horizontal que representa la fecha. Información sobre la complejidad o el tamaño de la tarea no está representado, por lo que una barra que representa una parte relativamente pequeña tarea puede tener la misma representación pictórica como una más grande si el momento es similar. Esto puede causar un problema si una actividad es tarde.