Pasos en el Método del Camino Crítico

Enumerar todas las actividades necesarias para completar el proyecto. El uso de un sencillo ejemplo de la pintura y recarpeting una oficina, algunas actividades podrían ser: seleccionar los colores de pintura, sacar los muebles de la habitación, retire las alfombras de edad, seleccione alfombras, pintar la habitación, llenar y grietas de arena y agujeros de los clavos en la pared, etc. . Hacer una lista completa de todas las actividades de principio a fin le ayudará a determinar el alcance de un proyecto.

Video: Diagrama PERT - Vídeo 1 de 3

Determinar qué actividades son secuenciales (debe ser completado antes de que otra actividad) o concurrente (puede ser completado al mismo tiempo que otra actividad). actividades secuenciales formarán la ruta crítica, mientras concurrentes se sumará al tiempo necesario para su conclusión. Para la renovación de la oficina, la eliminación de la moqueta vieja, la pintura de las paredes y la instalación de nuevos suelos sería actividades secuenciales. Selección de colores de la pintura y un contratista de pintura son etapas concurrentes que tendrían que ser completado antes de pintar las paredes.

Estimar la longitud de tiempo para cada actividad. Puede utilizar la experiencia del pasado o de seguimiento de datos para estimar el tiempo de finalización de cada tarea. Esto no tiene en cuenta las variaciones u otros factores que pueden afectar el tiempo de finalización, pero es el mejor método en esta etapa.

Video: Explicacion para elaborar la Red CPM (Método de la ruta critica)

Dibuje el diagrama del camino crítico, utilizando un simple círculo y la flecha figura, con un círculo en ambos extremos de una flecha. Poner un número en el círculo líder que representa a su lugar en el proceso. Etiquetar el círculo al final de la flecha con el siguiente número de la secuencia. A medida que las tareas se presentan en orden de finalización, el círculo final de una tarea se convierte en el círculo comienzo de la siguiente, y toma su número como su inicio. La flecha en sí está marcado con la tarea y el tiempo estimado para la finalización. Las actividades simultáneas comienzan en la fase adecuada del proceso y se ramifican, volviendo a la etapa en que su realización es fundamental para el siguiente paso en el proceso.

A partir de la Actividad 1, identificar la ruta más larga a lo largo de las actividades secuenciales de principio a fin. Esto se convierte ahora en la ruta crítica para la finalización del tiempo de finalización del proyecto estimado del proyecto se determina mediante la suma de las estimaciones de tiempo para cada actividad.

La transferencia de los elementos del diagrama de ruta crítica en una hoja de cálculo Excel. Introduzca las actividades en secuencia en la primera columna, con tareas concurrentes como un subgrupo para cada actividad secuencial. En la siguiente columna, introduzca el tiempo necesario para completar la tarea y en una tercera columna, la fecha estimada de finalización. Consulte la hoja de cálculo como el proyecto avanza en tiempo real.

Video: cpm pert

Asignar un jefe de proyecto o jefe de equipo. A medida que avanza el proyecto, puede ser necesario añadir o eliminar actividades. Los cambios en los presupuestos, personal y materiales pueden afectar toda la ruta crítica.

Actualizar y modificar el diagrama de ruta crítica u hoja de cálculo como el proyecto avanza en tiempo real. Las actividades críticas o secundarios pueden surgir debido a cambios de mejora de procesos o mejoras del sistema.

Video: TRAZA LA RUTA CRITICA DE UNA RED PERT FACILMENTE - EJEMPLO METODO CPM

Aplicar el método del camino crítico a cualquier proceso que tiene múltiples actividades, plazos de ejecución y los plazos de ejecución específicos. Puede ser utilizado para implementar nuevos procesos, completar una renovación (como en el ejemplo) o reorganizar el espacio de oficinas. Puede haber sido la creación de una empresa química, pero puede ser aplicado a cualquier tipo de negocio o industria en busca de mejorar la productividad y la eficacia.