Cómo crear un diagrama del camino crítico

gestión de proyectos y la programación puede ser un proceso difícil y que estimulen la inteligencia al trazar tiempo, materiales y recursos en la búsqueda de alcanzar un objetivo determinado. diagramas PERT son muy útiles durante esta actividad, ya que muestran los indicadores gráficos que trazan el progreso de cualquier proyecto. Se puede ver fácilmente la duración de cada tarea asociada al proyecto, los recursos necesarios para alcanzar cada hito y las diversas dependencias en cada momento. La ruta crítica se mide mediante el trazado de la línea más larga o la determinación de la duración de la tarea más larga o una serie de tareas entre el inicio y la finalización del proyecto.

Determinar las actividades individuales de cada tarea, los departamentos y los individuos (recursos) responsables de esa actividad específica dentro del proyecto. Asignar números a estas tareas y registrar la duración prevista en horas.

Video: Tutorial Ganttproject - 02/04 Crear tareas y agruparlas. Dependencias entre tareas. Camino crítico.

Registrar las “dependencias de tareas” de cada tarea. Esta será una actividad que no puede comenzar su duración inicial hasta una tarea precedente ha sido ya sea iniciado o completado. A modo de ejemplo, en una fábrica de fabricación de dulces especialidad, un mezclador de chocolate no se puede iniciar el proceso de mezcla sin obtener la cantidad necesaria de almendras procesadas, que es responsabilidad de una tarea previa. La envoltura no puede comenzar hasta que llegan los dulces. Esto se considera un “camino crítico.” Grupo C no puede comenzar hasta que se haya completado Tarea B, y el Grupo B depende de la tarea A.

Video: TRAZA LA RUTA CRITICA DE UNA RED PERT FACILMENTE - EJEMPLO METODO CPM

Dibuje un círculo en una hoja de 8,5 pulgadas por 11 pulgadas de papel y dentro del círculo poner la letra “A” Directamente al lado de la primera círculo, dibujar otro de igual tamaño y la etiqueta “B” Dibujar una flechas la línea del círculo de “a” para el círculo “B” hacer lo mismo para otro círculo marcado “C” Continuar con dos círculos más marcadas “D” y “e”, debería tener ahora cinco círculos etiqueta “a” a “ E”con las líneas con flechas que fluye de izquierda a derecha. Ponga una pequeña leyenda debajo de círculo “A” titulado “Inicio”, y poner un pie directamente debajo del círculo “E”, titulado “Finalizar”.

Video: Método de la ruta crítica - parte2

Ponga la duración, en horas, para cada tarea, como se define por los departamentos y personas responsables mencionadas anteriormente, justo debajo de las líneas de flechas que conectan cada círculo. Como un ejemplo, la duración de la “A” a “B” puede ser de 11 horas y la duración de “B” a “C” puede tomar 5,5 horas. Complete el ejemplo mediante la introducción de una duración de 2 horas de “C” a “D” y 1,5 horas para “D” a “E” Estos dos últimos puede ser pensado como la inspección y el boxeo mayor, respectivamente.