Proyecto Consejos y Técnicas de Gestión

Tabla de Gestión de Proyectos
imagen Plan de proyecto por Christopher Hall de: Gráfico (Imagen Gestión de Proyectos Fotolia.com
)

La gestión de proyectos es la disciplina de la planificación, organización y gestión de los pasos necesarios para terminar una meta compleja. A medida que nuestra sociedad se vuelve más y más complejos, gestión de proyectos ha hecho necesario para ahorrar dinero, tiempo y esfuerzo en empresas complejas. Los gerentes de proyecto utilizan muchas técnicas, pero hay algunos que son muy importantes y se utilizan en todos los proyectos.

Comprender gestión de proyectos software

Video: Claves para una presentación eficaz

Hay docenas de paquetes de software de gestión de proyectos disponibles. Microsoft Project y Primavera son dos de los paquetes de software más utilizado para grandes proyectos. Los proyectos más pequeños que no necesitan la complejidad de estos programas utilizan el software más simple que es fácil de entender. software de gestión de proyectos proporciona una representación gráfica de cada paso en el proyecto y muestra cuándo se inició y completó el paso. El software muestra la interconexión de cada uno de estos pasos. Los gerentes de proyecto necesitan entender a fondo el software que se utiliza en el su proyecto para poder responder a las preguntas de los clientes y para poder utilizar el software para predecir y prevenir problemas con el proyecto.

Ejecutar Reuniones eficaces

Los proyectos complejos se gestionan con muchas reuniones. Inicialmente, los directores de proyectos se reúnen con los propietarios de los proyectos y las empresas de construcción para determinar el alcance del proyecto. Una vez que comience un proyecto, las reuniones se llevan a cabo por lo menos semanalmente para determinar el estado del proyecto. Los gerentes de proyecto tienen que ser capaces de llevar a cabo una reunión en un tiempo mínimo, prevenir conflictos y permitir el cumplimiento de los participantes para entender completamente todos los problemas del proyecto.

Excel en Gestión del Camino Crítico

Video: Elaboración de la EDT

gestión camino crítico es el proceso de gestión de proyectos que identifica todos los pasos de un proyecto que necesitan ser completado a tiempo para el proyecto global que se termine a tiempo. Si un paso de la ruta crítica se retrasa, el proyecto se retrasará a menos que el director del proyecto es capaz de manipular otros pasos ruta crítica para ahorrar tiempo. Por ejemplo, si un conjunto de vigas de acero se levanta tarde, un gerente de proyecto tiene que ser capaz de desviar recursos a otros pasos de la ruta crítica para compensar el tiempo de este retraso.

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