Métodos de evaluación de recursos humanos
recursos humanos (HR) evaluaciones son un proceso muy importante para las organizaciones que se comprometen. Las evaluaciones de recursos humanos, si se hace correctamente, se recompensar a los empleados que trabajan en el interés de la empresa y corregir a los que no lo son. No existe un sistema de evaluación única que se puede utilizar para todas las empresas, pero hay una variedad de diferentes sistemas de evaluación para elegir. Es importante elegir el método de evaluación de recursos humanos que mejor se adapte a su organización. Una mayor comprensión de algunos de los métodos de evaluación de recursos humanos más populares le ayudará a determinar qué método se adapta mejor a las necesidades de su organización.
Administración por objetivos
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Dirección por objetivos es un método en el que la gestión de los empleados y debatir y acordar objetivos que sirven de base para la evaluación. Al involucrar a los empleados en el proceso, que están mejor motivados para lograr estos objetivos porque los empleados sienten que han tenido una mano en la creación de los objetivos. También mejora la comunicación porque los empleados trabajan juntos con la dirección para llegar a las metas. Tanto el empleado y el supervisor tienen una comprensión clara de las expectativas y que no haya malentendidos. La evaluación real se basa simplemente en si las metas acordadas se logran.
Escala de Clasificación de comportamiento Anclado
El Conductualmente Anchored Rating Scale (bares) es el método más típicamente reconocible de evaluación HR. De acuerdo con la Western Michigan University, bares hace que los juicios que son "empíricamente ligado a ejemplos específicos de actuación corresponde a cada nivel de eficacia en la escala de calificación." Lo que esto significa es que los empleados son evaluados en varios criterios que se miden en una escala. Por ejemplo, un criterio podría ser la eficiencia del trabajador y esto sería evaluado en una escala numérica. La ventaja de este sistema es que proporciona datos que es numérica y fácil de evaluar.
La evaluación de 360 grados
El sistema de evaluación de 360 grados es un método popular. En 2003, más del 90 por ciento de las compañías Fortune 500 utiliza el sistema de evaluación de 360 grados. La idea detrás de este método es la evaluación de los empleados no sólo desde el punto de vista del supervisor, sino de todas las personas con las que interactúan. Esto significa que una persona va a ser evaluado por su supervisor, clientes, subordinados y compañeros, lo que da una perspectiva de 360 grados sobre el empleado. El método de evaluación de 360 grados se utiliza para proporcionar información y permitir a los empleados para mejorar y desarrollar aún más sobre la base de esta información.