Estrategia y táctica de Desarrollo de Recursos Humanos

recursos humanos (HR) del departamento de una empresa satisface la necesidad de los empleados y llena las necesidades de los empleados. responsabilidades de recursos humanos pueden incluir la contratación, la formación, la retención, la gestión de la productividad, administración de beneficios, gestión de la seguridad, incluyendo la disciplina regulación y más. En resumen, los profesionales de recursos humanos se encargan de todas las cuestiones relacionadas con el talento humano de una empresa. el desarrollo de recursos humanos se adentra en la adición de los empleados con la evolución profesional, la formación continua y el éxito general de la organización en lo que respecta a los recursos humanos. La gestión del talento es una palabra de moda en referencia a las estrategias de recursos humanos que rodean la contratación, desarrollo y retención.

Video: Introduccion a Técnicas de la Planeación Estrategica y Estandarización de conceptos

La contratación de la estrategia debe abordar qué tipo de personas necesita una empresa. En primer lugar, el profesional de recursos humanos debe determinar dónde está el negocio carece de modo que las posiciones se pueden crear o llenos. En segundo lugar, los gerentes de recursos humanos debe entonces averiguar la mejor manera de atraer el tipo de empleado que necesitan. Cuando la contratación, es una buena táctica para asegurar que el futuro empleado es un buen ajuste para la cultura de la empresa. El empleado y la organización de las creencias, valores y incluso el estilo deben ser comparados.

Los estrategas de recursos humanos averiguar qué programas empleados tienen que participar en para asegurar el éxito. Mejores empleados individuales contribuyen a la salud general de la organización. Recursos Humanos tácticas evolución de la carrera pueden girar en torno a la nueva orientación de los empleados, el desarrollo profesional, el liderazgo y la gestión de la formación. Sin importar la forma que entra, tácticas evolución de la carrera preparar a los empleados para asumir tareas de trabajo más difíciles y una mayor responsabilidad. Dependiendo de la situación, el desarrollo profesional podría incluir la formación tradicional, orientación para ayudar a cumplir con las regulaciones legales o estrategias para mejorar la eficiencia.

Video: Estrategia y objetivos

Video: Estratégico Táctico y Operativo

La motivación ayuda a los empleados a avanzar en sus propias carreras y ayuda de recursos humanos en la función de retención de su trabajo. La productividad natural de los empleados varía de persona a persona y también puede depender de la hora del día o incluso la temporada. Uno de los objetivos es que los empleados de recursos humanos destinadas a contrarrestar y aumentar universalmente. Los estrategas de recursos humanos se dan cuenta de que lo que motiva es diferente para cada empleado. Por alguna remuneración más alta o promoción es un incentivo, mientras que otros pueden estar motivados por la promesa de tiempo libre o recompensas intrínsecas como contribuir a la sociedad. Recursos Humanos tácticas de motivación incluyen una variedad de recompensas que satisfacen de una variedad de factores de motivación de los empleados.

Parte de la función de los profesionales de RH trabajo es la evaluación de los empleados. evaluación de los empleados ayuda a evaluar la productividad para determinar si se necesita más motivación. En algunos casos, la evaluación de los empleados también determina si el empleado recibe recompensas o disciplina. Los estrategas de recursos humanos utilizan las evaluaciones para entender el potencial de los empleados y establecer metas en base a ese potencial. El progreso hacia las metas es clasificada en la próxima evaluación.