Las ventajas de un sistema de salarios de dos niveles

A medida que las empresas buscan maximizar la eficiencia y minimizar los costes, así como evitar el impacto de la globalización, algunas empresas con sindicatos activos ahora toman un nuevo rumbo: un sistema salarial de dos niveles. Este enfoque proporciona a las empresas ventajas que van desde la reducción de costos básicos, en el corto y largo plazo, a mayores márgenes de beneficio y una base de empleados más dividida.


Fundamentos de dos niveles sistema de salarios

En un sistema de salarios de dos niveles, el propietario de la empresa negocia con el sindicato para instalar dos estructuras separadas de salarios para los trabajadores existentes y nuevos. Los miembros actuales de la Unión de mantener la retribución, los aumentos salariales y beneficios como se define en el acuerdo anterior. Los nuevos trabajadores que se incorporan a la unión reciben un salario inicial más baja, los salarios pico más bajo y, a menudo un paquete de beneficios menos sustantiva.

Reducción de costes a corto plazo

Una de las ventajas de un sistema de salarios de dos niveles es que la empresa goza de una reducción de costes a corto plazo para todos los nuevos trabajadores que se unen a la unión. El presupuesto total de los salarios y los beneficios del negocio debe asignar baja, mientras que la producción se mantiene constante. La reducción de los costes laborales también reduce los costos unitarios de cada producto. Costos unitarios más bajos permiten que el negocio para disfrutar de un mayor margen de ganancia sobre los productos, manteniendo los precios actuales o para reducir los precios para mejorar su competitividad. Por ejemplo, dicen que el sistema de dos niveles conduce a una reducción de costes de 5 centavos por unidad y el negocio produce 70.000 unidades al año. Si la empresa mantiene su precio actual, hace que $ 3,500 en beneficio puro.

Reducción de costes a largo plazo

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La empresa también se destaca la reducción de costos para ver el trabajo a largo plazo. Como miembros de la unión de más edad, mejor pagados se retiran, el negocio puede sustituirlos por trabajadores menos costosos. Por ejemplo, digamos que una empresa cuenta con 1.000 empleados y 100 de ellos recibirá un salario máximo de $ 38.000 por año como miembros de la mayor nivel salarial. Si el 50 de ellos se retiran y el negocio de las sustituye por nuevos trabajadores que ganan un salario base de $ 26,000 al año, la empresa ahorra $ 12.000 por año / por empleado, para un ahorro total anual de $ 600.000.

División empleado

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sistemas de salarios de dos niveles también proporcionan el negocio con la ventaja de una fuerza de trabajo más dividida. Mientras que los trabajadores que reciben salarios y beneficios bajo el antiguo acuerdo probablemente se mantienen más o menos satisfechos, los nuevos trabajadores que reciben menor remuneración y las prestaciones para el trabajo equivalente a menudo se resienten sus compañeros de trabajo mejor remunerados. Este conflicto interno entre los miembros del sindicato hace que sea más difícil para la unión a la negociación colectiva, como los nuevos y altos trabajadores ven la situación en términos diferentes. Por ejemplo, cuando los nuevos trabajadores quieren empujar a la renegociación de los salarios, los miembros del sindicato altos mantienen un gran interés en la protección de sus salarios y beneficios existentes. La empresa, por su parte, llega a evitar el tema mientras que el sindicato intenta resolver su lucha interna.

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