Política de motivación para los empleados

Es importante establecer políticas para motivar a sus trabajadores a través de su empleo. La motivación es el proceso de conseguir empleados entusiasmado con su trabajo y con ganas de ayudar a la compañía a tener éxito. Esto no es sólo para beneficio del empleado - un plan de motivación de los empleados es crucial para el éxito general de la empresa.

Video: ejemplo de motivacion en una empresa

La motivación del empleado está directamente vinculada a la productividad. Se puede relacionar la necesidad de motivación para sus propias tareas personales. Por ejemplo, si usted no está motivado para limpiar su casa puede tomar para siempre para que te levantes, empezar a poner en orden y terminar el trabajo. Pero si usted sabe que sus padres van a venir que es un motivador para ayudar a empezar. Los empleadores utilizan este mismo concepto cuando se trata de motivar a los empleados - la política de motivación es generalmente ligada a algún tipo de objetivo futuro o aspiración. Es importante utilizar el refuerzo positivo. Como Tyler Mitchell, CEO de una compañía de incentivos, dice: “... una organización debe esforzarse por utilizar el refuerzo positivo en oposición a la pena de motivar a los empleados.”

Una manera en que los gerentes pueden motivar a los empleados es para ellos la participación activa en el proceso de toma de decisiones. Cuando los trabajadores sienten que están directamente relacionados con los resultados de la empresa, que a menudo están más dispuestos a hacer su parte para ayudar a la compañía. Otra política motivación común es ofrecer bonificaciones u otros incentivos financieros, como los planes de reparto de utilidades. Por último, una política de motivación no monetaria puede funcionar también, tales como promociones, días de descanso o eventos públicos para reconocer el progreso de los empleados. El objetivo principal es dar a los empleados algo que esperamos que como resultado de trabajar duro para la empresa.

Video: Charla felicidad en el trabajo y empleados optimistas.

Una vez que decida sobre su método de motivación (o métodos) el siguiente paso es escribir en una política oficial para su empresa a seguir. Consultar con todos los gerentes y revisar la política para los problemas potenciales antes de ponerlo en la escritura. Si la política de motivación implica una compensación, repasar el plan con su equipo de contabilidad para determinar una escala de retribución que la empresa puede permitirse. Incorporar la nueva política de la motivación en el manual del empleado y también distribuirlo a los empleados (incluidos los administradores) como un memorándum.

Si las técnicas de motivación que ha elegido no trabajan, no tenga miedo de ajustar la política después. Obtener retroalimentación de los trabajadores, tanto antes como después de poner en práctica las políticas para que pueda tomar decisiones inteligentes. Escuche a sus empleados en cada paso del camino para desarrollar una política de motivación de los empleados que aumenta tanto la productividad y los beneficios en el tiempo.