Sobre Técnicas de motivación de los empleados

Sobre Técnicas de motivación de los empleados
Acerca del empleado técnicas de motivación (Imagen: http://freefoto.com/preview/04-31-29?ffid=04-31-29k=Business+Meeting)

La motivación del empleado toma una comprensión de la psicología en lo que motiva a sus empleados como individuos y como un todo. Los gerentes desean inculcar la motivación en sus empleados con la esperanza de aumentar su contribución a la organización. Comprender lo que se necesita para lograr un entorno de trabajo altamente motivado.

Naturaleza de la motivación

Video: 7 formas de motivar a sus empleados

Video: NATURALEZA DEL LIDERAZGO: Como motivar a los empleados

De acuerdo con "Gestión contemporáneo", Gareth R. Jones y Jennifer M. George: "La motivación abarca las fuerzas psicológicas dentro de una persona que determinan la dirección del comportamiento de la persona en una organización, el nivel de esfuerzo de la persona, y el nivel de la persona persistencia en la cara de los obstáculos". Los gerentes tienen un reto de motivar a la gente a contribuir con sus esfuerzos se centraron en la organización. Los gerentes se aseguran de que las personas reciban los resultados deseados cuando se realiza en niveles altos.

Teoría de las expectativas

Formulado por Victor H. Vroom durante la década de 1960, Jones y George definen la teoría de las expectativas como "la teoría de que la motivación será alta cuando los trabajadores creen que los altos niveles de plomo esfuerzo de alto rendimiento y alto rendimiento lleva a la consecución de los resultados deseados." Existen tres componentes principales para determinar la motivación dentro de la teoría de las expectativas: la esperanza, instrumentalidad y la valencia.

La esperanza se define por Jones y George como "una percepción sobre el grado en que los resultados de esfuerzo en un cierto nivel de rendimiento. Instrumentalidad se define como `la percepción sobre el grado en que los resultados de rendimiento en el logro de resultados.` Valence se dice que ser "lo deseable que cada uno de los resultados disponibles de un trabajo u organización es una persona." Por lo tanto, cuando la esperanza, instrumentalidad y la valencia son todo en horas pico, resultados de alta motivación.

Necesidad Teorías

Video: Los 4 Factores Para Motivar A Un Empleado/a

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