Evaluaciones de desempeño de los empleados para Contadores

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métodos de evaluación de resultados en general varían de acuerdo a la ocupación, campo o la industria. Para contadores, una evaluación de retroalimentación de 360 ​​grados puede no ser el método de evaluación más eficaz. Las evaluaciones de desempeño para los contadores se centran más en las competencias y la competencia en lugar de estilo de gestión y habilidades de liderazgo, que se evalúan utilizando tradicionalmente retroalimentación de 360 ​​grados. Sin embargo, otros métodos de evaluación son adecuados para evaluar correctamente el desempeño de un contador.

Narrativa

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En un formato de evaluación de la actuación narrativa un contador recibe retroalimentación constructiva y significativa que no es simplemente un formulario con una casilla marcada para un rendimiento justo, satisfactorio o excelente. evaluaciones narrativas animan conversación de dos vías sobre las competencias, objetivos y crecimiento profesional. Una evaluación completa de un contador profesional incluye las normas de rendimiento en relación con la adhesión a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, las relaciones entre las funciones de contabilidad y gobierno corporativo, y el conocimiento actual de las leyes que se aplican a la industria, el comercio o temas de economía y finanzas. Evaluación de un contador también debe evaluar el desempeño en las áreas de responsabilidad ética, la finalización de la educación continua, la formación y el desarrollo profesional y el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia.

Administración por objetivos

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Contadores y otros profesionales cuyo rendimiento tendrá un impacto en beneficio general éxito de la organización de la dirección por objetivos (DPO) evaluaciones. En una evaluación MBO, el contador y administrador de trabajar juntos para establecer metas y establece pautas y recursos para la consecución de estos objetivos. El uso de las OBM habilita los contadores para demostrar sus competencias que ayudan a sacar adelante objetivos de la organización. Un ejemplo de un MBO de un contador es “auditoría de las operaciones fiscales para crear un presupuesto que reduce los gastos de organización de las funciones de contabilidad para el 15 por ciento.” Por MBO a medir de manera efectiva, las metas pueden ser revisados ​​trimestralmente para monitorear el progreso. Además, MBO también requieren que el contador para identificar los recursos y el tiempo necesarios para alcanzar los objetivos. El rendimiento se mide por el porcentaje de logro de metas, logrando resultados muy por encima del umbral original y finalización con éxito de todos los objetivos.

Rendimiento contador comparación con Organización

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escalas de calificación gráficas se centran casi exclusivamente en medidas cuantitativas para la productividad y la eficiencia. Una escala de calificación gráfica puede no ser la evaluación del rendimiento ideal para las profesiones tales como la contabilidad. Sin embargo, si usted tiene una gran fuerza de trabajo de los contadores que son trabajadores específicos del proyecto, es posible implementar una escala de calificación gráfica para evaluar competencias y competencias. Cuando el personal contables son promovidos a puestos de mayor responsabilidad, es conveniente modificar sus normas de rendimiento y, por lo tanto, el tipo de método de evaluación.

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