¿Qué es una Evaluación del Rendimiento de 360 grados?
las evaluaciones de desempeño de los empleados son un aspecto estándar de la gestión de los empleados y son un factor clave en las decisiones sobre promociones y aumentos salariales. Tradicionalmente, las evaluaciones se han realizado principalmente basado en la opinión y la perspectiva del supervisor del empleado, pero un método alternativo se está haciendo popular.
Definición
Una evaluación de 360 grados o "360" incorpora las aportaciones de personas en diferentes relaciones con el empleado siendo evaluados, y no sólo desde el jefe del individuo. informes directos, compañeros, e incluso clientes pueden verse obligados a contribuir sus comentarios.
tipos
Video: Formato para Evaluar el Desempeño - Evaluación de desempeño 8
Estas evaluaciones pueden ser parte del proceso de evaluación de desempeño, mediante el cual los empleados son evaluados y considerados formalmente para promociones y subidas. También se pueden utilizar como parte de un programa de desarrollo de los empleados, independiente del proceso de revisión formal.
beneficios
Las evaluaciones basadas en las aportaciones de una variedad de colegas proporcionan datos más completos para fines de revisión y desarrollo. Su uso puede ayudar a crear una cultura en la que se valora la retroalimentación constructiva, y los empleados aprender a dar y recibir retroalimentación efectiva.
desventajas
La recopilación y la incorporación de las aportaciones de otras personas aumenta la complejidad y el tiempo de inversión para los empresarios que llevan a cabo revisiones de los empleados. Además, los empleados pueden no estar dispuestos a ofrecer opiniones honestas de los jefes y otros de influencia debido al miedo al castigo.
consideraciones
Video: Administración de PERSONAL; EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO - TIPOS SISTEMA de RRHH EXPERTO en RRHH
Video: EVALUACIÓN 360
formación de los empleados en la evaluación del desempeño eficaz y efectiva retroalimentación aumenta la probabilidad de un exitoso proceso 360. La introducción de diferentes aspectos del proceso gradual también puede ayudar a los empleados a adaptarse a un sistema que es diferente de lo que han conocido.