Cómo desarrollar una estrategia de recursos humanos
profesionales de recursos humanos tienen el potencial de hacer una gran contribución a la gestión estratégica de una organización. Una forma de desarrollar una estrategia eficaz de los recursos humanos es a través del uso de una lista de comprobación estrategia. Mediante el desarrollo de una estrategia de recursos humanos completa que se articula con los objetivos estratégicos de su organización como un todo, puede crear un gran impacto positivo en la rentabilidad de su empresa.
Paso 1
Desarrollar una lista de control en una hoja de cálculo de Excel con el fin de entender la estrategia de su organización. Poner de relieve las principales fuerzas impulsoras, incluida la tecnología y los recursos humanos, que pueden afectar a la estrategia de su departamento. Definir las consecuencias de esas fuerzas motrices y determinar cuales son positivos y cuáles son negativos.
Paso 2
Realizar un análisis FODA de su organización. Determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y riesgos que afectan a su negocio. Como un profesional de recursos humanos, usted debe centrarse en las fortalezas y debilidades de las personas dentro de su organización. Tenga en cuenta las capacidades actuales de su personal e identificar donde las habilidades y niveles de educación pueden ser mejorados.
Paso 3
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Determinar las cuestiones de personal críticos. Identificar las cuestiones de personal que pueden tener un impacto directo sobre la eficacia de la estrategia de su organización. Dar prioridad a estas cuestiones para que sepa qué problemas deben abordarse en primer lugar.
Etapa 4
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Desarrollar un plan de acción para la implementación de su estrategia de recursos humanos. Crear una línea de tiempo para la finalización con éxito de sus objetivos clave. resaltar opciones para los responsables de su organización para que puedan elegir la mejor manera de atacar a sus asuntos personales individuales a nivel departamental.
Paso 5
Presente a su plan de acción para su organización. Organizar sesiones de formación y discusión para la alta dirección con el fin de dar a conocer y reforzar la importancia de su aceptación del plan de estrategia de recursos humanos.
Paso 6
Anunciar su plan para su fuerza de trabajo. Es importante conseguir que los empleados en todos los niveles a bordo con su iniciativa estratégica. Debe comunicarse con los empleados para que sepan cómo se beneficiarán del plan a nivel personal con el fin de lograr la aceptación y asegurar el cumplimiento del programa.
