¿Cuáles son los elementos clave del proceso de gestión estratégica?
La gestión estratégica es en líneas generales a cómo los líderes de una organización crear e implementar objetivos. El proceso de gestión estratégica implica considerar cómo los recursos tales como dinero, personal y tiempo de impacto al medio ambiente en el que opera la organización. Hay cuatro elementos clave del proceso de gestión estratégica: análisis del entorno, formulación de estrategias, la estrategia de implementación y evaluación de la estrategia.
El análisis ambiental es el paso fundamental en el proceso de gestión estratégica. Esto implica tomar una mirada deliberada de lo factores internos y externos afectar el éxito de una organización. Por ejemplo, una empresa puede ver cómo sus datos de recursos humanos, incluyendo las tasas de rotación de empleados y la satisfacción del personal, tienen un impacto en el rendimiento de la organización. La misma organización también puede tener un aspecto exterior en su competencia dentro de la industria para determinar el nivel en que puede competir. Esto podría implicar la creación de una EMPOLLÓN análisis, o fortalezas-Debilidades-Oportunidades-Amenazas de análisis. La comprensión del FODA es una base importante para la planificación estratégica.
Video: Elementos de la Administracion Estrategica [HD]
Una vez que una organización ha hecho su exploración del entorno e identificado sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, puede entonces pasar a la formulación o elaboración de sus estrategias. Estos deben estar basadas en la mejora de las competencias clave mencionadas en el DAFO. Por ejemplo, una organización puede querer sacar provecho de una nueva oportunidad de mercado, o aumentar su presencia en el ámbito tecnológico en particular. Lo importante para recordar es que una estrategia debe dar a la organización una sentido de direccion. Esto es lo que comúnmente se denomina "dirección estratégica", que entrenador de negocios Steve Robbins dice en su sitio web es sobre la previsión de lo que será el futuro de una empresa y asegurarse de que todos sus líderes están a bordo para llevarlo al siguiente nivel.
Video: Elementos Fundamentales de la Planificación Estrategica (Idalia Rodriguez)
Una vez que un plan de estrategia ha sido formulada, es entonces hasta el liderazgo de la organización para poner esa estrategia en acción. Esto se conoce como la implementación estratégica y es todo acerca de la creación planes de acción específicos de cómo se lograrán las estrategias. Supongamos que una empresa quiere introducir un nuevo sistema de gestión de relaciones con clientes. Los administradores tendrían que establece pasos claros hacia la implementación del sistema CRM. Esto a la larga puede convertirse en pequeños pasos de que cada uno se suman a tomar la organización en una nueva dirección docenas. Por supuesto, uno de los elementos de la dirección estratégica adecuada es asegurarse de que todos los recursos - ya sean humanos o materiales - están disponibles para implementar con éxito una nueva dirección estratégica.
Video: La Gestión del Conocimiento
Podría parecer que el trabajo de la organización se realiza una vez que se ha aplicado con éxito un plan estratégico, pero en realidad todavía hay trabajo por hacer en la evaluación de la estrategia la longevidad y la eficacia. La evaluación es una parte continua del proceso de gestión estratégica, ya que permite a los líderes de la compañía para evaluar cuantitativa y cualitativamente el impacto de la nueva estrategia ha tenido en ambos flujos de trabajo del día a día y en la dirección estratégica más amplia de la empresa. En algunos casos, incluso puede ser necesario para una organización a reconsiderar su estrategia e iniciar el proceso de nuevo.