Cómo alinear recursos humanos con las estrategias de negocio
La integración de las decisiones relativas a los recursos humanos de una organización en las estrategias generales de la empresa es esencial para el proceso de gestión estratégica. Las estrategias empresariales se generan con mayor frecuencia a nivel ejecutivo como conceptos abstractos que sólo puede ser llevado a buen término por los gerentes y trabajadores a nivel operativo. Para ello es necesario que todas las unidades de negocio, incluyendo recursos humanos, están a bordo con el apoyo a la misión de la organización. De acuerdo con la Oficina de Administración de Personal de Estados Unidos, las actividades de recursos humanos contribuyen directamente al logro de objetivos de la organización, y por lo tanto deben apoyar la estrategia general de la organización.
Video: ¿Cómo hacer una Alineación Estratégica?
Establecer metas de recursos humanos que contribuyen directamente a los objetivos organizacionales. Por ejemplo, si la organización establece un objetivo de convertirse en un líder dentro de la industria, los líderes de RRHH pueden determinar que existe una necesidad de desarrollar habilidades de liderazgo entre los empleados con el fin de ayudar a la organización a cumplir con ese objetivo. Esto se puede lograr mediante el uso de objetivos SMART. Estos son los objetivos que son específicos y medibles. Deben ser razonablemente alcanzable y relevante para la misión general de la organización. Por último, las metas de recursos humanos deben estar vinculados a una línea de tiempo específico diseñado para satisfacer todas las líneas de tiempo relevantes establecidos dentro de las construcciones de la estrategia general del negocio.
Video: Indicadores de RRHH que impactan en el negocio
Analizar la fuerza de trabajo para determinar dónde hay obstáculos relacionados con recursos humanos para el éxito de las estrategias de negocio. Esto puede lograrse a través del uso de herramientas de gestión específicos, tales como análisis de la brecha. Esto básicamente determina si y cómo de cerca la organización cumple con los requisitos establecidos por los líderes de negocios. Puede ser utilizado para analizar aspectos tales como la cultura corporativa y es esencial para la determinación de las estrategias específicas de recursos humanos necesarios para dar cabida a las estrategias de negocio. Las estrategias específicas necesarias serán determinados por los resultados del análisis de brecha.
Video: Alineando los RRHH a la Estrategia de la Empresa
Desarrollar programas estratégicos de gestión de recursos humanos. Por ejemplo, si los líderes de negocios han fijado el objetivo de aumentar la productividad, el departamento de recursos humanos debe implementar programas diseñados para aumentar la productividad. Esto podría incluir la implementación de un programa general de gestión del rendimiento diseñada para formar y desarrollar a los empleados para darles las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos de productividad.