Problemas microgestión

Los jefes que microgestión de sus empleados utilizan una serie de excusas para la celebración de las riendas en apretado. Se habla de la necesidad de eficiencia o tratan de ocultar sus acciones como delegación, pero el micro es el polo opuesto de la potenciación. El estricto control impide el progreso haciendo que los trabajadores miedo de actuar por su cuenta. Llaman a controlar monstruos, entrometidos o cuerpos ocupados, pero los jefes microgestión son gravámenes molestos en el lugar de trabajo. Crean un ambiente de desconfianza y la segunda adivinar con su mano de obra que puede convertirse rápidamente en un problema.

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No hay duda acerca de microgestión IT es una moral-asesino. Probablemente es inútil tratar de analizar por qué un gerente en particular está sobre-gestionando sus trabajadores. Se podría decir que toda la microgestión se debe a la inseguridad. La desconfianza de los empleados, la falta de confianza en su capacidad, la incapacidad para comunicar sus necesidades, la sensación de que sólo hay una manera de lograr una tarea y temor a la crítica de la gerencia superior son algunas de las razones por las que microgestión. microgestión, supervisores no son controlados, pueden anular la autorización de otros gestores de abajo del organigrama, que pueden subvertir una organización.

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Reconocer cuando la micro está ocurriendo en su empresa y se puede empezar a hacer algo al respecto. Los síntomas comunes de la microgestión incluyen alta rotación, baja moral con los trabajadores, el trabajo de baja calidad y baja productividad a los trabajadores, disminución de la rentabilidad, el lento desarrollo de nuevos negocios y lo que parece ser el enfoque equivocado en las prioridades. En lo personal, es posible que tenga el sentido de que su carrera se ha estancado. Es posible que sientes perdido dentro de su equipo y usted y otros miembros del equipo son reacios a tomar la iniciativa por temor a que se anulará. Por último, se siente quemado, lo que puede afectar mucho más que su rendimiento en el trabajo. Agotamiento en el trabajo, invariablemente crea estrés en otras áreas de su vida.

Crear un cambio o seguir adelante, esas son sus opciones cuando usted está siendo microadministrado. Es imposible permanecer fuera de la mira del un micromanager. Según el artículo de orador motivacional Estienne de Beer titulado "La amenaza de Microgestión," si el informe a un supervisor que le está micromanaging, debe desarrollar habilidades de afrontamiento y hacer todo lo posible para comunicarse claramente con su gerente. La mayoría de los jefes que microgestionar no desembolsar la misma cantidad de atención a cada uno de sus cargos. Nótese que se lleva bien con el jefe y si confía en ellos, buscar consejo. Evitar chismes y aprender a pensar por sí mismo. Crear un rastro de papel con todo su trabajo. Microgerentes a menudo son los tipos que quieren estar en el bucle en todo, por lo que actualizar con regularidad.

Organizar un motín es probable que le puso en el punto de mira, por lo que sopesar cuidadosamente las revueltas de grupos contra un jefe microgestión. Sin embargo, hay un límite a lo que cualquier trabajador perdurará. Actuando precipitadamente, sin embargo, sólo te hará daño. Una opción más sabia para usted es hacer una cita confidencial para hablar con alguien de autoridad dentro del departamento de recursos humanos. Documentar su queja y tal vez ellos le ayudarán a conseguir un nuevo puesto de control de distancia de su jefe. Si otras oportunidades no están disponibles en la empresa, montar una búsqueda de trabajo metódico con otra organización, mientras que todavía está empleado.