Diferencia entre un jefe de equipo y un Asistente de Gerente
Los jefes de equipo y los encargados auxiliares pueden utilizarse para extender el poder, el control y la supervisión de los empleados. Sin embargo, asistentes de gerentes tienen más capacidad para tomar decisiones con respecto a los equipos haga que sigan las políticas establecidas. La decisión de utilizar asistentes de gerentes y jefes de equipo depende de cómo se necesita mucho poder de decisión.
El uso de jefes de equipo
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Los jefes de equipo se colocan a menudo en posiciones donde se necesita la dirección adicional. Esto puede incluir posiciones en las que los gerentes no tienen el tiempo o la capacidad para gestionar el flujo de trabajo diario y por lo tanto deben aumentar su tiempo e influencia con un jefe de equipo. Los jefes de equipo tienen a menudo pequeñas responsabilidades adicionales que no sean para asegurar el flujo de trabajo adecuado y la calidad del trabajo que se lleva a cabo.
El uso de Asistentes de Gerente
Los encargados auxiliares son una extensión directa del gerente. En los casos en los que hay varios turnos o una gran cantidad de funciones de gestión, como por ejemplo, el mantenimiento de registros de disciplina y administración, asistente del gerente puede ser nombrado. Esta designación ayudará al gerente de cubrir sus responsabilidades y funciones.
Lugar de control
Los encargados auxiliares tienen más locus de control cuando se trata de disciplina de los empleados, las recompensas y la gestión de la responsabilidad. Los jefes de equipo a menudo no pueden emitir disciplina para los trabajadores y deben confiar en el poder de la gerente de gerente o asistente para emitir acciones correctivas. Su función es relativamente limitado en comparación con los encargados auxiliares.
Capacidad de Toma de Decisiones
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Los encargados auxiliares tienen mucha más capacidad para tomar decisiones en su trabajo. Esto incluye la disciplina, el flujo de trabajo, relaciones con los clientes y dar dirección. Los jefes de equipo a menudo tienen que seguir las políticas y procedimientos con el fin de completar el trabajo. Cualquier ajuste en estas políticas y procedimientos requiere el permiso del asistente del gerente o administrador.