Cómo trabajar para un jefe Microgestión
Se miran por encima del hombro, interferir con las directivas, confundir a la comunicación y la segunda adivinar cada una de sus decisiones. Trabajar para una micromanager puede ser estresante, en el mejor. En el peor, podría ser llevado al punto de ruptura y empezar a buscar trabajo en otros lugares. Microgerentes son a menudo inconscientes de cómo su comportamiento afecta los que les rodean. Al tomar algunas medidas prácticas, se pueden aplicar técnicas probadas que van a limitar las frustraciones y, posiblemente, mejorar su relación de trabajo con su jefe.
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Video: 13 Como delegar tareas en la empresa Evtar la microgestión
Sea asertivo en su comunicación. Debido a que el micromanager es con frecuencia desconocen las consecuencias o efectos de sus acciones, se requiere una comunicación clara, pero respetuosa para ayudar a establecer límites. Sugerir a su jefe que desea tener la oportunidad de hacer el trabajo por su cuenta. Oferta para dar los pasos son necesarios si encuentra defectos siguientes a su esfuerzo independiente.
Pide lo que está haciendo mal y cómo se puede mejorar. Un micromanager puede hacer referencia a una época anterior, cuando usted falló en la ejecución de algún aspecto de su trabajo como una excusa para que se quede involucrado en sus detalles de la tarea. Si este es el caso, pedir la formación adicional si es necesario. De lo contrario, si su supervisor dice que está feliz con su trabajo, con respeto comunicar su sentido de ser desconfiado para ejecutar sus tareas y su necesidad de trabajar de manera más independiente.
Convertir su estilo de dirección de nuevo en sí mismo. Dejar de resistirse a su necesidad de estar involucrado en cada detalle. invitarlo a entrar en los detalles de sus tareas diarias. Rick Brenner de Chaco Canyon Consulting dice: “La mayoría microgerentes no quiere que su ayuda con su micro. Trabajar en el cambio de su propia experiencia en su lugar.”Si su jefe gana autoestima por la participación detallada, le estima por la consulta de él en todos los detalles. Se puede ver su cooperación con su estilo de gestión como digno de un mayor grado de confianza, y comenzará las pruebas de tareas de nuevo a usted.
Documentar su comportamiento. Si su jefe no responde a los pasos anteriores, es posible que tenga que entrar en una postura defensiva. Enviar seguimiento e-mails a su supervisor indicando su comprensión de la función y la fecha límite. Solicitar una respuesta si se necesita una aclaración. Microgerentes con frecuencia se comunican tareas adicionales incompatibles con las directivas originales, ya que la falta que se sumergen en detalles. La documentación puede ser útil para ilustrar las tendencias microgestión de su jefe si usted decide llevar su comportamiento a la atención del departamento de recursos humanos de la empresa.
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Comenzar su búsqueda de un nuevo empleo. Tomando sus preocupaciones de recursos humanos puede ser contraproducente. La única solución probada a largo plazo es la búsqueda de trabajo con alguien que no microgestión. Si la transferencia a otro departamento o gerente no es posible, pulir su hoja de vida y comenzar su estrategia de salida.