Cómo volver a contratar a un empleado despedido
Los empleados se terminan de empleo por muchas razones, pero la causa de su partida a menudo dicta su elegibilidad para la recontratación. Usted puede considerar volver a contratar a un ex empleado por delante de la contratación de una nueva persona, ya que generalmente requieren menos entrenamiento vueltos a contratar. Además, antes de volver a contratar a un ex empleado, puede examinar los registros de personal y pedir ex supervisores sobre el nivel de rendimiento en el trabajo de la persona. A menudo se puede tomar una decisión más informada acerca de la contratación de un empleado despedido de lo que puede la hora de contratar a alguien nuevo.
Busque el archivo de recursos humanos en el empleado despedido que desea regresar a la compañía. Mira en el archivo para la notificación de terminación que detalla la razón de la terminación del empleado. La mayoría de las empresas como una política de no volver a contratar a los empleados que fueron despedidos por mala conducta. Si no puede encontrar una copia de la notificación de terminación, pregunte ex supervisor de la persona y el departamento de recursos humanos acerca de la razón de la terminación. Si el empleado fue despedido por mala conducta o una violación de los términos de empleo, no se puede volver a contratar a la persona a menos políticas de la empresa han cambiado. Si el empleado fue despedido debido a razones comerciales, se puede proceder.
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Revisar el historial de trabajo del empleado anterior. Examinar los exámenes anuales y otros datos de rendimiento se mantienen en el archivo personal. Hablar con el ex supervisor del empleado para determinar si la persona tuvo un buen desempeño durante el período de actividad anterior. Usted no quiere volver a contratar a alguien que realiza debajo de las expectativas del trabajo.
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Comparación de las reivindicaciones salariales de los candidatos con las directrices de la compañía para la posición abierta. Es posible considerar el pago de la ex-empleado un salario superior a la media si se siente la experiencia previa de la persona que lo requiere y los costes de formación reducidos compensará el monto del salario.
Revisar el paquete de indemnización pagada al empleado. Si el empleado recibió indemnización por una cantidad que supera la brecha en el empleo, su empresa puede requerir a la persona a pagar parte de la indemnización a volver a contratar. Calcular cuánto tiempo ha transcurrido desde que el usuario ha abandonado la empresa, y determinar si el empleado puede recuperar la antigüedad en términos de vacaciones, días de enfermedad y las prestaciones de jubilación por reincorporarse a la empresa. Los costos involucrados en estos derechos pueden aumentar considerablemente los costos generales de la contratación de un empleado despedido en contraposición a un nuevo empleado.
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En contacto con el empleado despedido y hacer una oferta formal. Explicar de ninguna devolución de la compensación relacionada con el despido. También se debe aclarar las vacaciones, los derechos de pensión de tiempo y enfermos que podrían recibir el empleado.
Consejos advertencias
- Debe cumplir con las leyes federales y estatales contra la discriminación en la contratación o recontratación de empleados. No se puede utilizar la edad como un factor en la descalificación de un candidato potencial para volver a contratar. Además, no se puede discriminar a un empleado despedido sobre la base de raza, color, sexo, religión o discapacidad mental o física.