Relaciones humanas Teoría de la Administración

Es importante distinguir la teoría de la gestión de las relaciones humanas a partir del concepto más amplio de la gestión de recursos humanos. Este último término es difícil de explicar porque significa algo diferente en cada contexto en el que se utiliza. Por otro lado, la teoría de las relaciones humanas se centra específicamente en la calidad de las relaciones entre directivos y subordinados en una organización.

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teoría de la gestión de relaciones humano comprende importante prueba del cambio de estilo de gestión en las organizaciones empresariales de hoy en día. En el siglo 21, los empleados que no son administradores ocupan un papel importante. Ellos tienen más autoridad que los trabajadores de línea y no directivos del pasado y tomar decisiones sin que los administradores de consultoría, en parte debido a que el número de capas de gestión en una organización ha disminuido en este nuevo siglo y también porque las máquinas y las computadoras realizan muchas tareas que los trabajadores utilizan actuar.

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Esta teoría es también una teoría de la gestión en sí mismo. Es un enfoque en la dimensión humana de los empleados y no sólo sus beneficios como el capital humano, o de los activos, a una organización. Los gerentes valoran sus relaciones con sus subordinados directos, y que dan un alto valor en cómo los empleados se sienten acerca de su pertenencia a la cultura de la organización. Los empleados se comprometen a lograr, y los gerentes se preocupan por la consecución de un alto nivel de la moral del trabajador.

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la gestión de las relaciones humanas supone una inversión en los empleados. Los trabajadores no sólo gozan de un alto grado de participación en la toma de decisiones, la capacitación y fuerte la moral del trabajador, que también consigue mejorar como profesionales y aumentar su valor a la organización. Un empleador realiza inversiones financieras considerables en la formación de los empleados y el desarrollo profesional, la preparación de los empleados para asumir papeles más importantes - tales como las funciones de gestión y técnicas de expertos - en el futuro.

Cada empleado es visto como un importante partes interesadas de la empresa. Los gestores se centran en conseguir que los empleados a comprar en el éxito de la empresa, ya que les beneficia como individuos y la organización en su conjunto. Cada cambio que afectará a los empleados se estudia por su impacto en las relaciones humanas. Por lo tanto, los administradores trabajarán a través de los empleados, conseguir su apoyo, con el fin de implementar los cambios. Los empleados deben ser parte de todos los cambios de la organización a fin de que para experimentar el éxito.