¿Cuáles son las teorías organizacionales?

Teoría de la organización trata de explicar el funcionamiento de las organizaciones para producir comprensión y apreciación de las organizaciones. Teoría de la organización se basa en diversos cuerpos de conocimiento y disciplinas, de acuerdo con Oxford University Press. Algunos tipos de teorías organizacionales incluyen, neoclásicos, contingencia, sistemas clásicos y la estructura organizativa. Estas variaciones en la teoría organizacional dibujan desde múltiples perspectivas, incluidas las vistas modernas y posmodernas.

Video: Teoría de sistemas (Explicación)

La teoría clásica de la organización combina aspectos de la gestión científica, la teoría de la burocracia y la teoría administrativa. La administración científica implica la obtención de equipos y personal óptimo y luego examinar cuidadosamente cada componente del proceso de producción, afirma StatPac Inc, un desarrollo de software y la compañía de investigación internacional. la teoría burocrática da importancia a establecer una estructura jerárquica de energía, como es el caso de la estructura del gobierno federal. teoría administrativa se esfuerza por establecer principios universales de gestión pertinentes a todas las organizaciones.

teoría de la organización neoclásico es una reacción a la estructura autoritaria de la teoría clásica. El enfoque neoclásico hace hincapié en las necesidades humanas de los empleados a ser feliz en el lugar de trabajo, citado StatPac Inc. Esto permite que la creatividad, el crecimiento y la motivación individual, lo que aumenta la productividad y los beneficios. Los gerentes que utilizan el enfoque neoclásico manipular el ambiente de trabajo para producir resultados positivos. modelo de negocio y de empleo prácticas de Google podrían ilustrar la teoría de la organización neoclásico. La apelación de la empresa a un profesional más joven puede tener sus raíces en la creación de un lugar de trabajo donde los empleados son felices, libres de expresar su creatividad y abierto a los estilos de trabajo no tradicionales.

Video: TEORIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Video: Desarrollo Organizacional (D.O.)

teoría de la contingencia considera que el conflicto en el lugar de trabajo como ineludible, sino también manejable. Esto difiere de las teorías clásicas y neoclásicas que interpretan el conflicto como una interferencia con el equilibrio organizacional. En teoría de la contingencia, la productividad es una función de la capacidad de un gerente para adaptarse a los cambios ambientales. autoridad de gestión es especialmente importante para las industrias altamente volátiles. Esto permite a los administradores de la libertad de tomar decisiones basadas en situaciones actuales.

Video: Introducción a las teorías administrativas

Sistemas teóricos creen que todos los componentes de la organización están relacionados entre sí. Los cambios en uno de los componentes pueden afectar a todos los demás componentes, de acuerdo con StatPac. La teoría de sistemas vistas organizaciones como sistemas abiertos en un estado de equilibrio dinámico, que están continuamente cambiando y adaptándose al medio ambiente y circunstancia. relaciones no lineales entre los componentes de la organización crean una comprensión compleja de las organizaciones en la teoría de sistemas. La fabricación de las plantas puede ser un ejemplo de la teoría de la organización del sistema - no hay interdependencia para cada engranaje en la rueda de la organización, es decir, la planta de montaje no puede funcionar sin un departamento de envíos totalmente funcional que recibe la maquinaria y piezas necesarias. Del mismo modo, la planta no puede ser rentable sin una fuerza de ventas que comercializa los productos terminados.

Estructura de la organización se convirtió en un aspecto importante de la teoría de la organización debido a la creciente complejidad de las organizaciones multinacionales. estructura de gestión del proyecto se centra en el director del proyecto de información y actividades relacionadas con proyectos específicos. La estructura de la organización matriz ha establecido de forma permanente departamentos que facilitan la gestión de proyectos. El intercambio continuo de información y energía que caracteriza la relación entre la estructura de la organización y el medio ambiente.