Desafíos de recursos humanos en el reclutamiento

La identificación y el reclutamiento de candidatos altamente cualificados y con talento para los puestos de trabajo es una función básica de recursos humanos estratégicos. Sin embargo, los profesionales de recursos humanos se enfrentan a unos retos fundamentales para satisfacer las necesidades de los empleados de la empresa, incluyendo el desarrollo de un grupo de candidatos diversos, para encontrar trabajadores capaces, reconociendo los obstáculos legales y la orientación a las personas adecuadas.

UN 2014 informe de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos empresas que la globalización ha intensificado causadas indicados para centrarse en encontrar diversas fuerzas de trabajo. Una cuestión práctica para algunas empresas es la tendencia de los gerentes para contratar a personas similares a ellos. Por lo tanto, una empresa que no tiene una gran cantidad de diversidad pueden tener dificultades para adaptarse a una comunidad diversa a menos que la convierte en una estrategia de reclutamiento intencional.

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En algunas industrias, la demanda de trabajadores con talento es muy superior a la oferta disponible. Un artículo AdWeek 01 2014 citó una importante brecha de talento en el marketing digital, especialmente en puestos de nivel superior.

Tales huecos crean dos problemas fundamentales para las empresas. Uno de ellos es la simple realidad de que es difícil de llenar posiciones importantes cuando se no puede encontrar personas capaces. El resultado es puestos vacantes o puestos de trabajo llenos de trabajadores menos que óptimo. El otro problema central es que las empresas tienen que pagar una alta compensación para atraer mejor desempeño cuando existe una brecha de talento.

Leyes destinadas a proteger a los solicitantes y los trabajadores contra las prácticas desleales de contratación también impiden las prácticas de contratación de recursos humanos de la empresa. procesos de entrevistas informales no son comunes a partir de 2015, porque las empresas sienten la presión de usar, los procesos de selección consistentes más estructurado para protegerse contra reclamaciones de discriminación.

La Ley de Normas Razonables de Trabajo, la Seguridad en el Trabajo Ley de salud y reglamentos de contratación basados ​​en el estado afectan cómo las empresas van sobre la contratación de empleados. Además, el Título VII, la Ley de Americanos con Discapacidades y la Ley de Discriminación por Edad se encuentran entre prominentes leyes contra la discriminación que los recursos humanos debe tener en cuenta en la contratación. No es suficiente tener mejores intenciones de actuar empresas fairly- necesitan sistemas de contratación dinámicas y organizados para demostrar la equidad y la calidad.

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comercialización reclutamiento es una frase común que se utiliza para describir las estrategias de comunicación para atraer el tipo correcto de los solicitantes de empleo. El reto para los profesionales de recursos humanos es averiguar las formas más eficientes, dirigidos a conseguir su mensaje a los solicitantes de empleo. Headhunters, campañas publicitarias, ferias de empleo y anuncios del boletín de trabajo se encuentran entre las herramientas de reclutamiento comunes. Las empresas deben equilibrar presupuestos limitados y los recursos con la necesidad de atraer a un gran número de candidatos cualificados.