El Impacto de la estructura organizativa
“Estructura organizacional” se refiere a la forma en que las personas se organizan estructura de información de -la empresa. Esta estructura varía de empresa a empresa. "Alto" organizaciones utilizan muchas capas de gestión. "Plano" organizaciones utilizar un menor número de niveles, y los gerentes suelen tener un espectro más amplio de control.
Cultura
Los comportamientos y creencias características de un lugar de trabajo son su cultura. La cultura y la estructura de una organización se afectan entre sí. Una estructura apropiada para la organización ayuda a desarrollar una cultura saludable.
Comunicación
En las empresas con estructuras rígidas, la comunicación tiende a seguir las líneas jerárquicas. En las empresas con estructuras más planas, la comunicación puede producirse más fácilmente en todos los departamentos.
Satisfacción laboral
Los estudios han encontrado una relación entre la satisfacción laboral y la estructura organizativa. Las organizaciones con estructuras más planas pueden fomentar más sentimientos de auto-actualización y crear menos ansiedad en los empleados.
Relaciones con los clientes
Video: ESTILO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION.wmv
Video: Las estructuras formales e informales y su impacto en las comunicaciones de la organización
Las relaciones con los clientes pueden sufrir si las relaciones departamentales causan la dificultad en conseguir al cliente problemas abordados. equipos multi-funcionales que pueden responder a las preguntas de un cliente y resolver los problemas tienen un efecto positivo sobre la satisfacción del cliente.
proyectos
Video: Estructura organizacional y TI
Video: La tecnología como factor que determina la estructura organizacional en la empresa
impactos de la estructura orgánica del éxito de los proyectos de la empresa. Si el personal del proyecto también realizan el trabajo operativo de rutina, puede ser difícil para que se concentren en los proyectos y programas se encuentran. Si el flujo de información entre los departamentos es difícil, puede afectar la capacidad para compartir recursos de manera eficaz.