La importancia de Comportamiento Organizacional y su efecto sobre la empresa

Diferentes estructuras organizativas tienden a producir ciertos tipos de comportamiento en las personas que trabajan en ellas. La naturaleza del comportamiento de la organización de este tipo es importante en el rendimiento de una empresa. Diferentes estructuras organizativas se producen diferentes tipos de empresas que cada uno tiene fortalezas y debilidades. Al entender mejor la naturaleza del comportamiento de la organización, que se llevará un gran paso hacia la comprensión de cómo se ejecutan las empresas.

Video: Comportamiento Organizacional

La forma tradicional de la estructura de la organización, ya que fue esbozada por el sociólogo Max Weber, implicó una estructura jerárquica que trabajó verticalmente. Esto significa que un nivel de informes de gestión a otra, y así sucesivamente en toda la organización. Esta forma de organización produce una forma más sujeta a reglas de las personas conductistas aprender su lugar como parte de un todo mayor. Weber comparó este tipo de estructura de la organización a una máquina.

estructuras organizativas horizontales son menos comunes en el mundo de los negocios desde la revolución industrial, pero se han vuelto más factible desde el advenimiento de la tecnología de la información. En esta estructura, hay poca o ninguna jerarquía de gestión, y todas las partes del sistema interactúan entre sí. El comportamiento de este tipo de organización es probable que más anárquica, a medida que más personas se sienten autonomía e independencia individual. La cultura es más importante que las reglas formales.

Video: Ejemplo Comunicacion Organizacional

organizaciones centralizadas concentran más poder en menos manos. A menudo, esto permite la gestión de una organización sea más flexible y dinámico, ya que hay menos voces discrepantes que importan. Este tipo de gestión tiene menos necesidad de consenso cuando la implementación del cambio. Esto no siempre se traduce en una empresa más dinámica, sin embargo, como la gestión centralizada a menudo puede llegar a ser puesto en sus caminos, y menos sensible al conocimiento general poseía dentro de una organización.

Video: Relaciones humanas: obligar o influir

estructuras organizativas descentralizadas difusa de toma de decisiones en toda la organización. Esto hace que la gestión de arriba hacia abajo un asunto más difícil, ya que para poner en práctica cualquier estrategia o cambiar tiene que haber una buena cantidad de consenso. Este tipo de organizaciones pueden producir empresas dinámicas, sin embargo, ya que las diferentes partes de una organización de todo poner en práctica sus propias políticas y cambios en base a su conocimiento local.