Estrategias de liderazgo

Un líder fuerte utilizará varias estrategias diferentes para motivar a los subordinados. Los líderes eficaces de diversos orígenes tendrán una variedad de experiencias, según el experto en la gestión de John Ryan escritura en la web de la revista "Forbes". Pero un buen líder entiende una amplia gama de estrategias de liderazgo y sabe cómo usarlos en cualquier situación dada.

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A fin de que los subordinados a participar en la realización de un objetivo, el líder debe mantener el grupo implicado en la ejecución y el mantenimiento del proceso, de acuerdo con los expertos en negocios en el sitio web de SCORE. Desarrollar un plan de la misión para su proyecto o tarea con el grupo, y luego mantener a los miembros del personal que participan en la toma de la declaración de la misión sea un éxito. Mantenga todos los involucrados en los cambios en el plan, y obtener una información regular sobre cómo el plan está progresando.

Para mantener un grupo productivo, una estrategia de liderazgo efectivo es promover la comunicación efectiva en todos los niveles, según el experto en la gestión de John Ryan escritura en la web de la revista "Forbes". Dé un buen ejemplo mediante la creación de una red de comunicación que los subordinados pueden utilizar para obtener información desde y hacia usted, y luego animar a la misma clase de comunicación efectiva en todo el equipo.

Video: Cómo ser un líder y motivar (Liderazgo)

Video: El Liderazgo | ESTRATEGIA PARA EL LIDERAZGO | Liderazgo y motivación

Los miembros del personal tienden a tener más sentido para un líder que muestra un interés en su desarrollo profesional individual, así como el logro de objetivos de la empresa, de acuerdo con los expertos en empleo en el sitio web del Wall Street Journal. Trabajar con cada miembro del equipo cuando llegue la oportunidad de ayudar a desarrollar sus habilidades y avanzar en sus carreras.

Los líderes deben rendir cuentas no sólo por sus acciones personales, sino también por los resultados del grupo, así, de acuerdo con el sitio web de SCORE. Deje que su equipo sabe que son responsables ante ellos por su rendimiento, y que tiene una responsabilidad hacia la gente más arriba en la escalera corporativa. Aceptar la responsabilidad es parte del establecimiento de la confianza y el respeto de sus subordinados.