Principios de la Planificación de Recursos Humanos

Principios de la planificación de los recursos humanos requieren atención a los conceptos fundamentales tales como la importancia de los recursos humanos, la integración de los recursos humanos y objetivos de la empresa, la eficiencia y la toma de decisiones centralizada. La administración de personal evolucionó a partir de una función principalmente a base de proceso de la década de 1980 a un componente organizativo que todo lo abarca la promoción del valor del capital humano. planificación de los recursos humanos basado en los principios de recursos humanos guía asegura un componente bien estructurado que sincroniza la filosofía de la organización y estrategia de recursos humanos.

Uno de los principios iniciales de la planificación de recursos humanos hace hincapié en la importancia de los recursos humanos. liderazgo atractivo que comprende el impacto de un departamento funcional recursos humanos es la mejor manera de cumplir con este principio. La Enciclopedia de negocios, 2ª edición, afirma: ". Asesores de Negocios en cuenta que la gestión moderna de los recursos humanos se guía por varios principios fundamentales Tal vez el principio primordial es un simple reconocimiento de que los recursos humanos son los activos más importantes de una organización-un negocio no puede ser éxito sin la gestión eficaz de este recurso ". Una manera de darse cuenta de la importancia de los recursos humanos es imaginar una organización ni con una fuerza de trabajo productiva ni el tipo de apoyo que la planificación y gestión de recursos humanos proporciona.

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recursos humanos responde a las necesidades de la organización, de arriba abajo, incluidos todos los miembros de su plantilla. Por lo tanto, la integración de las funciones de recursos humanos con los objetivos globales de la organización es un principio de recursos humanos que no puede ser pasado por alto. La importancia de la integración de recursos humanos y objetivos de la empresa se basa en el principio anteriormente mencionado: haciendo hincapié en la importancia de los recursos humanos. las actividades de recursos humanos que son más que una extensión de la gestión son signos de una mala planificación y la falta de abrazar las ideas con visión de futuro que mejoran la rentabilidad de la empresa. Un artículo "empresario" de la revista apropiadamente titulado, "La integración de la función de recursos humanos con el negocio" refuerza esta proposición cuando afirma: "No es suficiente para la función de recursos humanos para responder a la gestión, `orientado al cliente`, o incluso alineados como socios con la gestión ". Dicho esto, un enfoque holístico para el principio de la integración de la planificación de recursos humanos asegura que los recursos humanos serán plenamente comprometida con y una parte de las metas organizacionales.

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tecnología de la información de recursos humanos (HRIT) contribuye en gran medida a la funcionalidad y la precisión de las actividades de recursos humanos. Muchas organizaciones compran sofisticados sistemas de información de recursos humanos (SIRH) que reduzcan al mínimo, o incluso eliminar, errores humanos en los datos de empleo de procesamiento. Las organizaciones más pequeñas a veces se basan en la externalización de sus SIRH necesita para procesos tales como la contratación, nómina y gestión de la compensación. La tecnología es compatible con un principio importante de la planificación de los recursos humanos - de procesamiento de datos de recursos humanos de la manera más eficiente y precisa posible.

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Enlazando los principios de planificación de los recursos humanos requiere la centralización de las funciones de recursos humanos. procesos y organización sistemática añade un componente de recursos humanos que los empleados apreciarán. Una ventanilla única para satisfacer las necesidades del empleador y empleados unifica las actividades de recursos humanos y añade valor a la funcionalidad departamento. La centralización implica la toma de decisiones, la dotación de personal y organización de las funciones-HR sin embargo, también aborda la necesidad de recursos físicos tales como un área solicitante procesamiento, conferencia privada y el espacio de entrevistas, y almacenamiento para el empleo y los archivos relacionados con la medicina.