Cuál es la diferencia entre la matriz y las estructuras divisionales?

Estructuras ayudan a una persona a entender cómo un negocio está diseñado y cómo funciona. Las estructuras de información dentro de una empresa se ven afectados por las diferencias entre una estructura de matriz y una estructura divisional. Una estructura de la matriz se organiza alrededor y funcionamiento del producto, mientras que una estructura de división se centra en el producto, el mercado y la ubicación geográfica. La estructura de la organización tiene un impacto en cómo se llevan a cabo de información, recursos y operaciones. Conocer las diferencias entre estas dos estructuras de ayuda a una persona a entender cómo se gestionan los esfuerzos de los empleados dentro de una organización.

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Video: Estructura Organizacional

Los empleados de grupos de estructura de matriz en los campos de la función y el producto. Típicamente, la estructura de la matriz se centra alrededor de los productos individuales, líneas de productos o funciones. Por ejemplo, el producto C y D Producto estructuras separadas con diferentes cadenas de mando: cada uno puede incluir soporte de ventas, soporte de TI, soporte de servicio al cliente y soporte de operaciones. La estructura de la matriz es compleja, pero permite un enfoque centrado en ambos productos y funciones.

La estructura de división está separado por departamentos casi independientes a lo largo de las líneas de producto, mercado o ubicaciones geográficas. Cuanto mayor sea la organización, mayor será la probabilidad que tiene una estructura de división, lo que es más fácil de manejar y proporciona líneas más claras de control. Una empresa podría tener divisiones separadas para cada producto, cada área de mercado de la empresa vende en o cada ubicación geográfica donde residen las operaciones.

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La estructura de las divisiones permite un mayor control, ya que cada empleado informa sólo a la estructura en la que está ubicado. Un ejemplo podría ser un departamento de recursos humanos que trabaja en e informa a la oficina de China. En una estructura de matriz, el empleado puede reportar a dos autoridades diferentes, lo que permite un mayor aprovechamiento sino una operación más compleja - por ejemplo, un empleado de ventas puede informar al gestor de producto A, así como el gerente de ventas.

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La estructura utilizada es también dependiente del tamaño de la organización. Las empresas que se extienden en todo el mundo tienen probabilidades de control local, que se presta a un enfoque de división. Una empresa que está situado en una sola área puede trabajar bajo una estructura de matriz. Las más de las líneas de comunicación y el locus de control, menos probable es la estructura de la matriz es para ser utilizado.