¿Qué es un Organigrama Matrix?

Un organigrama matriz
Una matriz organigrama (Imagen: Imagen de flujo del proceso por Christopher Hall de Fotolia.com
)

Cada organización tiene una estructura que define la forma en que opera. Esto puede ser o bien una estructura formal o informal. Cuando se trata de una estructura definida formalmente, un organigrama muestra quién informa a quién y en qué nivel en que funcionan. la gestión de nivel superior es normalmente en la parte superior del organigrama con niveles más bajos que fluye por debajo de la persona a la que reportan. Un organigrama matriz es un organigrama especializado que define estructuras más complejas.

Definición

Un organigrama matriz describe las áreas de comunicación en un gráfico de forma de matriz. Se jerarquía parejas con múltiples niveles de responsabilidades de comunicación. Esta estructura es más compleja que las estructuras tradicionales, pero permite una mejor comprensión de las organizaciones en las que los distintos niveles pueden responder a más de un jefe de departamento. La matriz contiene dos ejes de poder - una vertical y otra horizontal.

En comparación con Organigramas tradicional

Video: Matriz de Responsabilidades

Aunque la mayoría de las cartas de organización son en forma de pirámide, un organigrama matriz describe los niveles de la jerarquía en un diagrama de forma de matriz. organigramas tradicionales mantienen posiciones de autoridad más alto en la pirámide, donde el organigrama matriz puede mantener los niveles de autoridad en las líneas laterales similares. Esto es para ilustrar mejor las líneas de comunicación en lugar de la autoridad.

Utilidad

En las organizaciones en las que hay varios departamentos que comparten las responsabilidades de autoridad, un organigrama de la matriz es la forma más eficaz para demostrar la comunicación. Un ejemplo de esto es una empresa que puede tener una fuerza de unas ventas que responde a los departamentos legales, la gestión empresarial y ejecutivos de publicidad.

Equipos de racionalización

Video: Este es el verdadero organigrama de poder que usa la élite

La gestión de proyectos requiere a menudo una variedad de departamentos y equipos para trabajar en conjunto con otros para completar la tarea con eficacia. Sin un nivel claro de cómo los líderes de departamentos interactúan entre sí y con los miembros del equipo de nivel inferior, se pierde tiempo, se cometen errores y los clientes van a otra parte. Un organigrama matriz mantiene la calidad del rendimiento funcional a través de la racionalización de la estructura del equipo.

Desventaja

Video: Metodologia PM4R - Matriz de Responsabilidades

Debido a que un organigrama matriz está trabajando con una estructura de comunicación más complejas y la jerarquía, que necesita ser estructurada adecuadamente. Uno que no está debidamente estudiado y ejecutado puede ser disfuncional, creando confusión en vez de claridad. confuso comunicación es siempre un perjuicio para la organización o un equipo.

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