Las ventajas de la estructura de la matriz en una organización

Las organizaciones con estructura de matriz formulan equipos de individuos cualificados de diferentes secciones de negocios. Los equipos se establecen para un proyecto en particular, a menudo dirigido por un jefe de proyecto. Los equipos suelen durar hasta que la duración del proyecto. Al informar al director del proyecto, los individuos de estas organizaciones también son responsables de los respectivos jefes de departamento.

organizaciones estructura de la matriz desarrollan equipos para diferentes proyectos, seleccionando cuidadosamente mano de obra especializada de los diferentes departamentos y funciones de la organización. Estos equipos están a cargo de los directores de proyectos que traen la disciplina y uniformidad a trabajar. Los gerentes de proyecto establecen metas claras para los equipos y garantizar el cumplimiento de estos objetivos, que en última instancia se traduce en proyectos bien lograda.

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En las organizaciones matriciales, los gerentes tienen un mejor acceso a un conjunto diverso de habilidades y perspectivas. El director del proyecto define claramente las competencias necesarias para llevar a cabo un proyecto en particular. El director del proyecto a continuación, busca personas con las habilidades precisas necesarias para cumplir con el proyecto. Dado que el director del proyecto tiene acceso a toda la organización, es más fácil para él para colocar al hombre adecuado en el puesto adecuado. Por ejemplo, si un proyecto de marketing implica cálculos financieros intensos, a continuación, el director del proyecto puede presentar una solicitud de alguien del departamento financiero para asumir esta tarea.

Las organizaciones matriciales fomentar una mayor comunicación y coordinación en toda la empresa. Los equipos se construyen y reconstruyen para diferentes proyectos, permitiendo que la fuerza de trabajo para colaborar entre sí para llevar a cabo con éxito diferentes proyectos.

Una organización matricial fomenta la toma de decisiones descentralizada, a diferencia de las empresas con estructuras burocráticas. Dado el actual entorno empresarial, de ritmo rápido, facultando a los empleados con la capacidad de tomar decisiones sólo se ha demostrado que ayuda a una empresa a cumplir sus metas y objetivos.

Video: Planificación Estratégica

Los individuos están expuestos a mayores oportunidades de aprendizaje y desarrollo de habilidades dentro de una organización estructura de la matriz, ya que trabajan junto con expertos de diferentes departamentos.