Tipos de externalización de recursos humanos

La externalización de diversas funciones del departamento de Recursos Humanos puede ser una estrategia de gestión viable. La contratación de entidades externas para realizar el trabajo se hace a veces por razones de costo o si el personal interno es mínimo. Existen consultores de terceros con la experiencia necesaria para llevar a cabo casi todos los aspectos de las funciones delegadas por lo general a un departamento de recursos humanos tradicional de la casa.

Aconsejar a los empleados y sus familias a nivel personal es el servicio más probabilidades de ser externalizado. Estos Programas de Asistencia al Empleado de terceros, o EAP, proporcionan a los empleados acceso a asesores cualificados. Todas las conversaciones son privilegiada y confidencial. Los trabajadores buscan consejo sobre problemas legales, financieros y personales y los problemas de la familia, para ayudarles a lidiar con, y trabajar a través, desafíos de la vida.

Una función típica de contratación externa es la prueba de drogas. De hecho, algunos estados como California realidad restringen dicha prueba que se realice en el lugar de trabajo. exámenes de drogas pre-empleo son extremadamente comunes. Los empleadores envían los solicitantes de empleo a los sitios de recolección a cargo de un laboratorio autorizado donde las muestras se recogen y analizan.

Los terceros podrán realizar verificaciones de antecedentes para un departamento de recursos humanos en la empresa. Sus investigaciones pueden incluir la verificación de identidad, registros criminales, el empleo y la confirmación de las reclamaciones de educación. Para las posiciones específicas, algunos empleadores también pueden solicitar un informe de crédito.

La función de nómina puede ser asignado a departamento de contabilidad de una empresa, sin embargo, en algunas empresas el deber recae en HR. empresas de gestión de nómina ofrecen a los clientes métodos flexibles de presentación de datos. Además de reducir los cheques, servicios complementarios pueden incluir tratar con embargos, seguimiento de los empleados fuera, la presentación de los datos fiscales y la preparación de informes personalizados.

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Los departamentos de recursos humanos pueden contratar a terceros para administrar los planes de beneficios de la empresa, tales como, seguro de vida médico, dental, visión y programas de discapacidad. 401 (k) y otras tareas de administración del plan de jubilación también son opciones viables de externalización.

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El proceso de reclutamiento es una función bastante sencillo para externalizar. Una variedad de empresas de existir ofreciendo servicios que van desde proporcionar una fuerza de trabajo temporal a los consultores que son capaces de candidatos de abastecimiento para ambas posiciones nacionales e internacionales. De acuerdo con Libby Pannwitt de la vida del trabajo Design Group, una firma de gestión de la carrera en San Carlos, California, "Algunas firmas de reclutamiento de ejecutivos también pueden ser retenidos a explorar para los experimentados ejecutivos de alto nivel para llenar Junta de aberturas director."

Muchas veces en la casa el personal de recursos humanos no tienen la experiencia necesaria para diseñar programas de compensación ejecutiva y ventas. consultores externos con experiencia en compensación total pueden crear planes personalizados que sirven para motivar e impulsar el rendimiento óptimo.

empresas de gestión de movimiento ofrecen una serie de maneras de ayudar al personal de recursos humanos con la transferencia de un empleado de un lugar a otro. Los servicios específicos pueden ser contratados, tales como el transporte de vehículos de un empleado, o los vendedores pueden proporcionar servicios llave en mano que van desde el empaquetamiento de las pertenencias de la familia para proporcionar arreglos nacionales e internacionales para el perro de la familia.